Salud digital, coches más autónomos, inteligencia artificial: estas innovaciones seguirán provocando cambios importantes. Las redes sociales o la telefonía móvil lo han hecho en el pasado reciente y los nuevos desarrollos tecnológicos lo harán en el futuro. Mejor prepararse para estas evoluciones generalmente globales es un deber: así, Francia – y 5G – merecían algo mejor que las justas y los insultos que caracterizaron ciertos discursos sobre el tema en los últimos meses.
Es una tarea difícil, por un lado porque la anticipación nunca es fácil, por otro lado porque esta preparación debe ser colectiva e inclusiva. La no anticipación de cambios profundos o efectos colaterales es la fuente de las preocupaciones de los ciudadanos sobre la capacidad de las tecnologías para mejorar de manera sostenible su bienestar y la fuente de dificultades para la acción política a todos los niveles. La falta de preparación de la sociedad en su conjunto para los cambios socioeconómicos inducidos por las innovaciones tecnológicas también alimenta la falta de confianza en las instituciones y su capacidad para tomar las decisiones correctas frente a las opciones tecnológicas, ya sea la adopción (¿energía nuclear?), El rechazo. (¿OGM?) O incluso pasividad ante su ocurrencia (¿redes sociales?).
De dos a tres asignaturas tecnológicas importantes por año
La creación de la Alta Comisión de Planificación es en este sentido bienvenida y sólo podemos acoger el deseo de François Bayrou, en su primer discurso ante el Consejo Económico, Social y Ambiental (CESE), de pedir “inteligencia. Colectivo para pensar el futuro, lo factible, lo posible, lo difícil y lo inviable ”, y lamentar“ la abundancia de informes, la multiplicación de estudios de todo tipo… con los escasos resultados y la realidad de ‘influencia que este trabajo y estas habilidades tienen sobre el debate público ».
Preparar a nuestra sociedad para los cambios inducidos por las innovaciones tecnológicas es fundamental para nuestro futuro común y, naturalmente, tiene su lugar en la labor de la Oficina del Alto Comisionado.
Así pues, para mantener la flexibilidad y la capacidad de respuesta necesarias, dos o tres importantes temas tecnológicos a medio y largo plazo podrían ser objeto de consultas en profundidad cada año. Estos temas se elegirían debido a su potencial impacto socioeconómico o porque pueden responder a los principales desafíos sociales actuales y futuros. De manera transparente, pública y a largo plazo, dicha consulta permitirá unir puntos de vista y percepciones sobre cuestiones tecnológicas, económicas, industriales, sociales y políticas, sin olvidar las cuestiones en términos de investigación y desarrollo.
Especificar la metodología y los recursos de los experimentos.
En el proceso de consulta que se pondrá en marcha, la Academia de Tecnologías considera necesario llamar la atención sobre tres puntos:
Lanzar uno, dos o tres temas por año no significa que la consulta sobre un tema generalmente no debería ser más larga: preparar el análisis del tema reuniendo o complementando todos los informes franceses existentes y los informes extranjeros sobresalientes, organizar los debates necesarios con la participación de académicos, la industria , ciudadanos y políticos, e identificar recomendaciones y cursos de acción, puede llevar de dieciocho meses a dos años.
La consulta puede llevar a ofrecer experimentos a gran escala, a escala nacional o regional, o incluso a escala europea, garantizando al mismo tiempo la coordinación general. En todos los casos, es importante especificar desde el principio la metodología y los recursos que permitan una evaluación eficaz de los experimentos y extraer lecciones de ellos.
La consulta debe asegurar el respeto a la expresión de todos, sabiendo y no sabiendo, debe permitir distinguir lo mejor posible lo que concierne a los hechos y al saber científico y tecnológico, lo cierto, lo incierto o lo desconocido, lo que es expresión de valores y opiniones.
La Academia de Tecnologías recuerda cómo la pluralidad de experiencias, la independencia y los procesos de análisis colectivo permiten a las Academias contribuir con serenidad al análisis de temas científicos y tecnológicos. Por su parte, está dispuesta a contribuir a la consulta según su lema “Por un progreso razonado, elegido y compartido”.
La Academia de Tecnologíasy, en particular, su presidente Pascal Viginier, su vicepresidente Dominique Vernay y sus miembros Yves Bamberger y Marie Meynadier.
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Source: UsineNouvelle – Actualités A la une by www.usinenouvelle.com.
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