Beneficios de desempleo, inteligencia artificial y más

Estudios en esta semana Resumen de Hutchins FIndiana Los beneficios de desempleo adicionales durante COVID no redujeron el empleo, la inteligencia artificial puede empeorar la desigualdad internacional, y más.

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La expiración de los $ 600 adicionales por semana de la Ley CARES en beneficios de desempleo no hizo que los beneficiarios volvieran a trabajar, encuentra Arindrajit Dube de UMass Amherst. Dube usa la variación entre los estados en la proporción de los ingresos antes del desempleo de los beneficiarios reemplazados por beneficios (los niveles de ingresos varían entre los estados y la Ley CARES aumentó uniformemente los beneficios semanales en $ 600) para comparar el empleo general antes y después del vencimiento. Contrariamente a la teoría económica que sugiere que las prestaciones por desempleo más generosas desincentivarán a los desempleados para encontrar nuevos trabajos, encuentra Dube poco o ningún impacto de la expiración en los niveles generales de empleo; esto es particularmente cierto para ingresos bajos y medios beneficiarios y graduados no universitarios, que representan la mayoría de los beneficiarios del UInts. Durante importantes recesiones económicas, dice Dube, el Gobierno probablemente tenga espacio para proporcionar mayores beneficios a los trabajadores desempleados sin limitar la oferta laboral.

El mayor uso de la inteligencia artificial (IA) y la automatización tiene el potencial de aumentar la desigualdad tanto dentro como entre países. Anton Korinek de la Universidad de Virginia y Joseph E. Stiglitz de Columbia señalan que estas preocupaciones se intensifican para las economías en desarrollo y los mercados emergentes porque la creciente automatización amenaza el modelo de desarrollo basado en la exportación y dependiente de la manufactura que ha tenido tanto éxito para ellos. Los autores argumentan que debido a que la IA disminuye la ventaja comparativa de muchos países en desarrollo (mano de obra barata y abundantes recursos naturales) puede revertir la convergencia hacia niveles de vida más altos Los países en desarrollo lo han experimentado durante gran parte del siglo pasado, aunque los autores advierten que todavía existe una gran incertidumbre sobre el impacto futuro de la IA. Si bien las políticas nacionales como la tributación progresiva y la redistribución pueden garantizar una prosperidad compartida más amplia en algunos países, el impacto de estas políticas es limitado en los países en desarrollo. Korinek y Stiglitz argumentan que las políticas a nivel supranacional que reforman el sistema global de gobernanza permitirán a los países en desarrollo beneficiarse más de los avances en IA. Dichas políticas podrían incluir un régimen fiscal global en el que las ganancias mundiales de una corporación se distribuyan a diferentes países y una tasa impositiva corporativa multinacional mínima global.

Solo la mitad de los trabajadores del sector privado de los EE. UU. Tienen planes de jubilación patrocinados por el empleo, y la mayoría de los trabajadores sin uno no abren su propia cuenta de jubilación individual. Se han propuesto planes de inscripción automática exigidos por el gobierno para trabajadores sin alternativas de empleador como una forma de aumentar los ahorros personales para la jubilación y disminuir la dependencia de programas como el Seguro Social. In Oregon, dicho programa aumentó los ahorros de los empleados, busque a John Chalmers de la Universidad de Oregon y sus coautores. Más de 67,700 empleados acumularon más de $ 51 millones de dólares en cuentas de jubilación entre agosto de 2018 y abril de 2020. Sin embargo, la tasa de participación fue significativamente más baja que la típica de los planes 401 (k) patrocinados por el empleador, lo que probablemente refleja las limitaciones de los trabajadores en la baja. industrias asalariadas con alta rotación atendidas por OregonSaves. Aunque OregonSaves mayor participación al reducir la necesidad de los trabajadores de buscar su propio plan, el 30% de los empleados que optaron por no participar dijeron que no podían permitirse ahorrar, y esta era la explicación más probable para aquellos en industrias con salarios promedio más bajos. Para los trabajadores con salarios bajos, satisfacer las necesidades actuales antes de contribuir a una IRA puede haber sido la elección racional, dicen los autores.

“Si el público quiere una moneda digital similar al efectivo … un banco central, una institución pública confiable, debería emitirla … Se ha dicho que en la economía digital, los datos son el nuevo petróleo. Muchas empresas de tecnología siguen un modelo empresarial en el que utilizan los datos de sus clientes para perfeccionar y ampliar la gama de productos y servicios que ofrecen al público. Esto, a su vez, atrae cada vez más negocios a su plataforma, lo que genera más datos, y así sucesivamente. Si ese modelo de negocio se usara como base para el método de pago dominante en la economía, el emisor obtendría control sobre una enorme variedad de datos, lo que traería consigo un poder de mercado abrumador. En efecto, una empresa de tecnología podría convertirse en el guardián de toda la economía, con implicaciones preocupantes para la privacidad, la competencia y la inclusión ”. dice Timothy Lane, vicegobernador del Banco de Canadá.

“Comparemos esto con la moneda digital de un banco central. Un banco central, sin motivación comercial para recolectar datos, está en una posición única para construir salvaguardas para la privacidad, mientras que al mismo tiempo se defiende contra usos delictivos… El acceso universal debería ser otra característica clave de la moneda digital de un banco central. Eso significa garantizar que las comunidades remotas y marginadas, incluidas, entre otras, las que no cuentan con servicios bancarios y las que no cuentan con servicios bancarios, no se queden fuera de esta nueva forma de pagar por bienes y servicios “.