Suara.com – BPJS Kesehatan ha elaborado un plan de acción en contra de la opinión de la Agencia Superior de Auditoría (BPK) con respecto a la Gestión de la Implementación del Programa Nacional de Seguro de Salud. Así lo reveló el Director Gerente de BPJS Kesehatan, Ali Ghufron Mukti, en el Taller de Opinión de BPK sobre la Gestión del Seguro Nacional de Salud, martes (4/6/2021), en línea.
“Sin embargo, al llevar a cabo este plan de acción, BPJS Health no puede estar sola. Los roles de las partes interesadas, tanto los ministerios / agencias relevantes, los gobiernos locales y los socios de trabajo son muy importantes para suavizar varios esfuerzos para mejorar el programa JKN”, dijo Ghufron.
En términos de membresía, BPK opina que es necesario crear un único dato válido y en tiempo real para los participantes del Programa JKN, entre otros, integrando el sistema de base de datos de membresía del Programa JKN con el sistema de base de datos de ministerios / instituciones / otras agencias.
Por esta razón, BPJS Kesehatan se esforzará por mejorar la precisión de los datos y la administración efectiva de la participación, a través del emparejamiento, limpieza e integración de sistemas de información y datos basados en NIK, así como mejorando las disposiciones y regulaciones junto con herramientas de apoyo para implementar una administración de participación efectiva.
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“BPJS Kesehatan, como usuario de datos provenientes de propietarios y proveedores de datos, también hace esfuerzos para mejorar la precisión y calidad de los datos de los participantes a través de sinergias en la actualización de datos y el uso de proveedores de datos de sistemas de información integrados (servicios web). Por esta razón, esperar el apoyo de datos adecuado, por ejemplo, de la Dirección General de Dukcapil del Ministerio del Interior, se espera que podamos obtener datos de población, especialmente NIK válidos, o apoyo del Ministerio de Asuntos Sociales para la validación de datos de los Beneficiarios de Contribuciones del Seguro de Salud (PBI-JK) e integración en el sistema Información de Bienestar Social – Próxima Generación (SIKS-NG) ”, explicó Ghufron.
Otros ministerios / instituciones que pueden crear datos JKN únicos incluyen la Dirección General de Desarrollo Regional, Ministerio del Interior, Ministerio de Finanzas, BKN, PT Taspen, TNI, POLRI, ASABRI y BPJS Ketenagakerjaan.
Desde el otro lado de la membresía, según la opinión de BPK, para lograr el objetivo de Cobertura Universal de Salud (UHC), es necesario coordinar a las instituciones en la mejora / redacción de regulaciones al incluir los criterios de identidad de membresía del Programa JKN como un requisito para la gestión. servicios públicos, incluidos los servicios bancarios.
Ghufron explicó, BPJS Kesehatan alentará la creación de un sistema integrado con respecto a la aplicación del cumplimiento y las sanciones de servicio público al requerir la participación de JKN en los servicios públicos. Por ejemplo, con ministerios / agencias que se ocupan de asuntos de licencias, como el Ministerio de Derecho y Derechos Humanos, el Ministerio de Recursos Humanos, el Jefe de la Policía Nacional de Indonesia, el Jefe de BKPM, el Gobernador, el Regente / Alcalde, el Ministerio de Religión y el Ministerio de BUMN,
“Además, para acelerar la cobertura de membresía, BPJS Kesehatan lleva a cabo el Programa de Innovación de Financiamiento Comunitario de JKN Care, a través del Movimiento de Donaciones para todos los indonesios, tanto colectiva como individualmente”, explicó Ghufron.
En términos de servicio, respondiendo a la opinión de BPK, BPJS Kesehatan participará activamente junto con el Ministerio de Salud y DJSN en un esfuerzo por formular políticas de Necesidades Básicas de Salud (KDK) y estandarización de Clases de Hospitalización (KRI), así como la optimización de gasto estratégico en salud.
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“BPJS Kesehatan también aumentará la digitalización de servicios y la innovación en los viajes de los clientes al desarrollar y fortalecer la implementación de reclamos electrónicos, registros médicos electrónicos y sistemas de reconocimiento facial que se pueden adoptar de forma rápida y económica con varios proveedores”, explicó Ghufron.
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