“Celebrando a las mujeres fuertes de PepsiCo compartiendo sus historias inspiradoras”

“Celebrando a las mujeres fuertes de PepsiCo compartiendo sus historias inspiradoras”

Diksha Chopra, directora de recursos humanos de PepsiCo para los mercados del sur de Europa Central y los países bálticos, para BIZLife

Contrariamente a la creencia establecida de que vivimos en un mundo dominado por los hombres, son las mujeres las que brindan la base del poder, la gracia, la sabiduría, la justicia, la creatividad y la esperanza. No significa necesariamente, pero incluso los hombres a menudo admiten que las mujeres tienen mejor intuición, paciencia, enfoque emocional, compasión y habilidades para establecer contactos. La lista de ventajas femeninas es interminable, y marzo es el mes en el que simbólicamente celebramos a la mujer.

Sobre el Día y el Mes de la Mujer, pero también por qué no se debe celebrar a la mujer solo entonces, sobre la cultura corporativa y el lugar de la mujer en ella, pero también sobre la empresa PepsiCo y la transformación estratégica que están implementando, hablamos con Diksha Chopra, directora de RRHH para los mercados del sur de Europa Central y los países bálticos en la empresa PepsiCo.

1. Como este mes continúa celebrando el empoderamiento de la mujer, que es un tema inspirador en muchos niveles, comenzaremos con lo que está enfocado para usted. ¿Cuál es su papel para el Día Internacional de la Mujer como directora de recursos humanos en PepsiCo para los mercados del sur de Europa Central y los países bálticos?

Esta festividad trae muchos temas inspiradores a primer plano y es un excelente recordatorio de que debemos continuar en la dirección de lograr la igualdad de género y la inclusión. Es por eso que el enfoque de nuestra empresa es llevar a cabo continuamente conversaciones abiertas y transparentes sobre diversidad, igualdad e inclusión (Diversity, Equity & Inclusion – DEI). Como concepto paraguas, DEI combina aspectos económicos, empresariales y humanos bajo un objetivo común, lo cual es extremadamente importante, especialmente si se tiene en cuenta que muchos estudios han demostrado que los equipos diversos e inclusivos superan a los equipos homogéneos de género en un promedio del 50 %. .

Nos toca a nosotras usar nuestro ejemplo para fomentar y seguir creando conciencia sobre la diversidad, y si partimos de la diversidad de género y la inclusión de las mujeres que por su naturaleza son más proclives a la empatía y a la creación de un entorno laboral psicológicamente más seguro, creará oportunidades para otras formas de diversidad y una inclusión más amplia de todo el equipo.

También nos esforzamos por nutrir los valores de las comunidades en las que operamos y apoyamos a las personas de entornos subdesarrollados mientras desarrollamos líderes inclusivos en toda la organización.

2. ¿Cómo su empresa presta atención a las mujeres el 8 de marzo? ¿Por qué?

Si bien es importante correr la voz sobre el Día de la Mujer de este año, también creo que es un día para celebrar todos nuestros esfuerzos a lo largo del año y resaltar todos los logros y el progreso que hemos logrado en este frente. Lo que nosotras como empresa ponemos en foco, pero no solo el ocho de marzo, sino cada vez que hay ocasión para ello, son nuestras exitosas compañeras. Celebramos a las mujeres fuertes de PepsiCo compartiendo sus historias inspiradoras y empoderadoras dentro de la organización, como las historias de colegas mujeres que superan todas las barreras en el camino hacia la realización de sus sueños, porque su coraje, perseverancia y éxito siempre ganan la atención que merecen. en nuestra organización. Por otro lado, nos esforzamos por compartir historias inspiradoras de mujeres fuera del mundo de PepsiCo, y este año también recibimos a la periodista y presentadora Maja Nikolić, quien ilustró el camino hacia el éxito con su ejemplo y una vez más recordó que las mujeres pueden y deben lograr su Sueños.

Asimismo, con el fin de concientizar sobre la importancia de los exámenes de salud y preventivos, así como del bienestar general, hemos brindado a nuestras compañeras que trabajan en operaciones de producción y ventas, oportunidades adicionales en el marco de paquetes y servicios de salud.

3. Su empresa cuenta con un gran número de mujeres a nivel mundial, e incluso al nivel de los Balcanes Occidentales. ¿Qué tan realista es esperar que cada mujer reciba incluso una pequeña muestra de atención de su empleador/gerente?

Es extremadamente realista. Las mujeres en el trabajo encuentran obstáculos inconscientes con más frecuencia que sus colegas y, por lo tanto, los gerentes deben hacer un esfuerzo adicional para apoyar a sus colegas en el camino hacia una carrera exitosa, pero también para crear espacio para los logros a nivel privado. La forma en que cualquier organización y sus gerentes siempre pueden apoyar a las mujeres es comenzar con una simple pregunta “¿cómo puedo ayudar?”, y esas pequeñas muestras de atención al final del día contribuyen a generar confianza, seguridad y pertenencia a un fuerte, equipo coordinado e integrador. Además, las mujeres tienen más dificultades para encontrar mentores en la empresa, especialmente los más influyentes, y son uno de los motores clave del éxito, por lo que el apoyo en este sentido es un factor indispensable. Nuestros gerentes se esfuerzan por ser mentores dedicados para ayudar a sus colegas en su carrera profesional y, especialmente, en su ascenso a posiciones de liderazgo, y nos esforzamos constantemente por crear un entorno que practique la educación y la capacitación a diario.

4. Según los datos disponibles, a finales de 2021, más del 43% de los puestos directivos pertenecen a mujeres en su empresa, y la meta es aumentar esta cifra al 50% para 2025. ¿Qué tan invertidos están los hombres en su empresa en términos de inclusión de género y de qué manera?

Inclusión significa que le das a cada individuo el espacio y la libertad para ser quienes son y les permite desarrollarse profesionalmente en el lugar de trabajo. En este sentido, es importante que tanto hombres como mujeres tomen conciencia de los desafíos y prejuicios que provocan las normas sociales ancestrales a los que se enfrentan ambos.

En PepsiCo creemos firmemente que, para garantizar la representación igualitaria de mujeres y hombres en la organización, tanto hombres como mujeres deben participar en el diálogo, y vemos avances significativos en ese campo. Cada vez más hombres en la empresa han visto la importancia de este tema y se han convertido en aliados clave de las mujeres, alentando a que sus voces se escuchen aún más y más fuerte, promoviendo sus experiencias positivas y educando a otros colegas en toda la organización a nivel global, tanto internamente y externamente.

5. Parece que recientemente, las mujeres valorizan y celebran masivamente el Día de la Mujer, lo que lleva a que los demás días no sean importantes para ellas, y cuando no lo son para ellas, tampoco lo son para los demás. ¿Qué crees que debería representar el 8 de marzo para las mujeres?

El 8 de marzo debe ser un día dedicado a reconocer y validar todos los esfuerzos que se han hecho todos los días durante décadas, para poder disfrutar de los derechos que tenemos hoy. Lograr la paridad de género y crear un ambiente de trabajo inclusivo que valore y fomente todas las formas de diversidad no se logró de la noche a la mañana, y para las organizaciones esta festividad debe ser un recordatorio de todo lo logrado y todo lo que está por venir, teniendo igualdad y teniendo en cuenta la igualdad de los empleados.

6. ¿Qué significa la valentía para ti?

Para mí, la audacia significa mostrarse y dar un paso adelante, y eso implica revelar mi imperfección y vulnerabilidad al mismo tiempo. Cuando decides ser visible y sabes que no puedes controlar el resultado.

Cuando decides mostrarte en toda tu autenticidad. Es casi seguro que no podemos alcanzar la audacia sin la voluntad de aceptar la incertidumbre, el riesgo y la vulnerabilidad. Y cuando se trata de vulnerabilidad, es extremadamente difícil para las mujeres mostrarla, porque significa alejarse de la perfección, y la perfección nos la enseñan desde la más tierna infancia. Por eso empoderar la voz de las mujeres es hoy una de las prioridades de la agenda del 8 de marzo.

7. ¿Qué haces cuando no estás trabajando, cómo alimentas tu alma?

Como alguien que se mudó a Serbia hace solo unos meses, todavía estoy tratando de absorber la mayor cantidad posible de la cultura local y aprender algo nuevo sobre las costumbres y tradiciones locales. Cuanto más aprendo, más me doy cuenta de que en realidad somos mucho más similares de lo que cabría esperar, independientemente del entorno y el ambiente del que venimos. Además de absorber esa cultura, pero también de viajar por Serbia y Europa, para comprender mejor la diversidad cultural, trato de conservar mis buenos hábitos de vida y es por eso que me dedico mucho a mi entrenamiento de fuerza. Me permiten mantener una salud fuerte y buena, mientras que leer libros siempre me ha ayudado a mantenerme motivada, inspirada y concentrada.

8. Recientemente presentó la transformación estratégica de PepsiCo Positive (pep+). ¿Puede decirnos más sobre los principios detrás de esto?

PepsiCo Positive (pep +) es una transformación estratégica que coloca la sustentabilidad y el capital humano en el centro del crecimiento y la creación de valor, operando dentro de los límites del planeta e inspirando cambios positivos para el planeta y las personas. Basado en los pilares del negocio. más rápido, más fuerte y mejor, La transformación de pep+ dio forma y dirigió nuestro negocio no solo en términos de la sostenibilidad de las operaciones y la agricultura regenerativa como fuente a largo plazo de adquisición de materias primas, sino también teniendo en cuenta la importancia de la diversidad del equipo, la inclusión y el desarrollo del talento, así como como el estímulo de las comunidades locales en las que operamos. En pocas palabras, todo lo que hacemos como empresa, lo hacemos teniendo en cuenta un impacto positivo tanto en las personas como en todo el planeta.

9. ¿Qué significa para usted ser gerente de RRHH a nivel regional? ¿Cuáles son sus tareas en general?

Mi papel como líder de recursos humanos para los mercados del sur de Europa Central y los países bálticos es avanzar en la agenda centrada en las personas mediante la implementación de políticas amigables para los empleados, comprometiéndome más directamente con los empleados y creando oportunidades para nuevos enfoques dirigidos por las personas que pongan a los empleados en el centro. centro. En nuestro entorno externo en constante cambio, es importante desarrollar resiliencia y ser adaptables, preparar a nuestras organizaciones para el cambio constante centrándonos en ganar con pep+, el desarrollo de habilidades y nuestra cultura. puta pepsico.

10. ¿Cómo motivar a un empleado?

Nuestra cultura corporativa se basa en las historias que compartimos, y cada empleado tiene una historia fuerte y única sobre sí mismo. Estamos enfocados en reconocer estas historias y traerlas a primer plano.

El poder de estas narrativas nos permite identificarnos con las experiencias vividas por nuestros colegas e iniciar un fuerte sentido de propósito, motivación y comunidad dentro de nuestra organización.

Además de dar espacio a cada uno de nuestros colaboradores, reconocemos y construimos oportunidades y los impulsamos al desarrollo profesional, porque con cada progreso individual de nuestros colaboradores, progresamos como empresa en su conjunto.

Fuente: BIZLife/JJ

Foto: PepsiCo