Comienza la división de sucursales y la creación de 3 filiales en OTE

EL beneficios según objetivos para finales de año habrá cambiado radicalmente con la transformación de sus funciones básicas que entran en contacto con el cliente. La planificación de su administración, que no está excluida para incluir una gran salida voluntaria de empleados, se conoció a principios de año.

En la reunión de ayer de la junta directiva, se decidió iniciar el proceso de secesión de las sucursales. Servicio al cliente, tiendas y operaciones técnicas de campo de la empresa con absorción por empresas que pertenecen al 100% al Grupo OTE, con la fecha de los estados contables el 30 de junio de 2020, de conformidad con las disposiciones de L.4601 / 2019, además de las disposiciones de la ley 4548/2018 y las disposiciones de ND 1297/1972, en vigencia.

además, el Consejo de Administración de Cosmote OTE filial SA 100%, decidió ayer comenzar El proceso de secesión de las respectivas sucursales de Cosmote con absorción por parte de las empresas del Grupo OTE, según el resto de lo anterior. La finalización del proceso de secesión está sujeta a los requisitos de las aprobaciones requeridas, de acuerdo con la Ley, por el Consejo de Administración y la Junta General de accionistas de la Compañía, así como la recepción de las aprobaciones necesarias por parte de las Autoridades competentes.

De acuerdo con lo que el presidente y CEO de OTE declaró en una carta a todos los empleados “La crisis de coronación ha demostrado, de la manera más clara, la necesidad de flexibilidad. La interrupción es la nueva norma. Toda la información puede ser revocada de la noche a la mañana. En OTE Group, hemos reconocido esta necesidad durante años y estamos trabajando en esta dirección. Cree e invierta en el cambio constante como un medio para superar cualquier trastorno y desafío. En este contexto, como le he informado desde enero, estamos planeando la transformación de las funciones básicas, que entran en contacto con el cliente – campo técnico, cliente servicio y tiendas minoristas, en subsidiarias separadas, dentro del Grupo OTE. Estos esquemas tendrán la autonomía y flexibilidad necesarias para mejorar su ventaja competitiva, mejorar continuamente la experiencia del cliente, pero también crecer y buscar nuevas fuentes de ingresos “.

En las siguientes etapas de todo el proceso, de acuerdo con la administración de OTE, se incluyen: Nueva decisión de la Junta Directiva y decisión de la Junta General de Accionistas, cuando los contratos de secesión se someterán a aprobación. Actualización y consulta con OME-OTE. Obtención de las aprobaciones necesarias de las autoridades competentes.

EL Señor chamaz en su carta concluye: “Tenemos una visión clara para la próxima década, convertir al Grupo OTE en el proveedor de tecnología flexible del futuro, que puede enfrentar cualquier cambio, en beneficio de los clientes, empleados, accionistas y la sociedad. Un grupo más austero en su administración parte y mucho más potente y flexible en la línea del frente, que esencialmente da forma a la experiencia del cliente. Un nuevo modelo operativo que puede satisfacer las necesidades modernas, utilizando tecnología “.

Fuente: Infocom