Dar una actuación: ¿Qué tienen en común las empresas que han tenido éxito en la paz y con el tiempo?

Zadok Dr.
Desde el final del cierre, trabajo en Pool Gas
“He estado en el campo de la ropa durante 35 años y tengo una tienda de moda en Haifa que vende marcas. En diciembre de 2019, junto con mi socio Dror Acharak, dueño de una tienda de moda en Hadera, abrí ‘Patron Fashion’ en Netanya, que es una tienda de 250 metros cuadrados que se especializa en trajes de novio y de bar. Mitzvá y trajes de negocios y abogados, incluidos accesorios como zapatos, cinturones y corbatas.

Compramos telas de calidad en Italia y Turquía y fabricamos los trajes de acuerdo con nuestros cortes únicos. Debido a que somos una empresa de importador a consumidor, nuestros precios son muy favorables. Logramos trabajar bien durante los primeros tres meses, hicimos una campaña publicitaria, luego llegó la corona y nos cerró de inmediato.

“El primer cierre nos cerró por dos meses. Luego abrimos y luego cerramos de nuevo por el segundo cierre en el verano, y abrimos de nuevo y cerramos de nuevo por el tercer cierre. Resultó que todo el año pasado Trabajó tres meses en total.

Durante todo el período, nos mantuvimos en contacto con clientes que ya habían comprado trajes pero que se vieron obligados repetidamente a posponer la fecha de su boda. Recientemente vino a nosotros un mozo de cuadra que compró su traje hace diez meses y recién ahora vino a recogerlo. Es importante señalar que el trato con los clientes se llevó a cabo en un buen ambiente, con comprensión de todas las partes.

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“Desde que regresé del tercer y último cierre hace unos dos meses, el trabajo ha ido a todo trapo, como esperábamos cuando abrimos la tienda. Siempre digo que si alguien quiere comprarse un traje y entra en nuestra tienda y no no encontrar, entonces es una señal de que no quiere comprar.

No recibimos ninguna subvención del estado, porque somos un negocio nuevo. Así que tuvimos que meter la mano en el bolsillo, sacar unos préstamos y salir adelante, gracias a Dios. Pero de todos modos, soy optimista. Vendemos muchos trajes cada mes, y recién estamos comenzando. “

El escritor es copropietario de la tienda de trajes “Patron Fashion”.
El cristal 4, a. A. Polg. Netanya. Tel: 099634343

Zadok Der (Foto: cortesía del fotógrafo)

Guy Rajwan
Esperando que se elimine la audiencia
“Desde que tengo memoria he estado involucrada con locutores y música, y en 1999 monté una empresa de servicios de iluminación y amplificación. Comencé con fiestas de DJ, conferencias y bodas, tanto en salones como en espacios abiertos.

En los últimos años he hecho un cambio y me ocupo principalmente de los servicios de iluminación y amplificación para actuaciones de artistas como Idan Amadi, Amir Dadon, Natan Goshen, Ili Butner, etc. Me ocupo de todo: parlantes, micrófonos, soportes, consolas, linternas, cables y más, y también traigo todos los conocimientos, equipos, conexiones y experiencia que he adquirido.

“La Corona nos atrapó en un buen momento, porque desde que nos mudamos a las actuaciones en interiores, también teníamos trabajo en invierno. De una situación de 20 autónomos y camiones con equipos entrando y saliendo 24/7, nos encontramos en cero actividad.

Durante todo el período, yo, junto con Yad Yemini Yad Yemini, me mantuve en contacto con los empleados e incluso mantuvimos reuniones y comidas. Al principio había la esperanza de que las cosas volvieran a la normalidad pronto, pero a medida que se acumulaban las cancelaciones de los programas y continuaban los cierres, me di cuenta de que era una historia a largo plazo.

El país con sus becas y también el banco se acercó a mí y me ayudó a mantener la cabeza fuera del agua, pero era muy difícil vivir en la incertidumbre sobre cuándo regresar y cómo.

“Un negocio como el mío no puede volver a la actividad en un día. Hay que usar los camiones en términos de seguro, actualizar equipos, reclutar empleados y si es necesario también viajar al lugar para estudiarlo.

Desde el tercer cierre ha habido lloviznas de actuaciones y eventos, pero todavía estamos en el 20% de nuestra actividad en relación con el pasado anterior a la Corona. Lo que detiene el retorno a la plena actividad es la limitación del número de participantes en los eventos. Sin embargo, está claro para todos que se lanzará pronto y nuestro diario finalmente está comenzando a llenarse de invitaciones para los próximos meses. “

El autor es el propietario de Guy Rajwan Amplification and Lighting Systems.
Tú. Kafr Qasim. Tel: 0544282905

Shlomi a Hannah
La mayoría de las compras comienzan con los motores de búsqueda.

Disfruté viendo la presencia digital de Patron Fashion en Facebook y también en Instagram. De fácil acceso, los sitios son muy visuales y realmente te dan ganas de sumergirte y experimentar.

Sí, recomendaría a Zadok y su socio que publiquen en Facebook más contenido sobre los trajes como los materiales y telas, cortes, variedad y ajustes de color, convirtiéndose así en autoridades profesionales en el campo. También pueden producir (si aún no lo han hecho) una lista de WhatsApp de sus clientes fieles y actualizarlos sobre nuevos modelos que han llegado, promociones y similares.

La presencia digital de Guy Rajwan en las redes sociales y los motores de búsqueda es menos prominente. Tenga en cuenta que Google es un motor de búsqueda líder y que el proceso de compra generalmente comienza allí, tanto para clientes privados como comerciales. Durante y después de la crisis, estamos siendo testigos de una tendencia creciente de clientes privados que invitan a los artistas a una actuación privada en su casa o patio, y puede que valga la pena expandir sus actividades también a través del contacto directo con ellos.

El autor es consultor de marketing estratégico y conferencista en la Facultad de Administración y el Centro para el Crecimiento Financiero.

Shlomi Lahana (Foto: sin crédito)Shlomi Lahana (Foto: sin crédito)

Roni entenderá
Mantenga los recursos a un lado para los días grises
La crisis de la corona golpeó a las empresas como un rayo en un día despejado. Algunos de ellos sobrevivieron gracias a los recursos económicos y los excedentes que fueron reservados para días grises, junto con los procesos de racionalización que llevaron a cabo.

Al regresar a la actividad habitual, alentamos a los dueños de negocios a aprender lecciones y mantener un “colchón de seguridad” a favor de tiempos de negocios menos buenos. En nuestra experiencia, las empresas que han logrado superar las crisis son las que han llegado al punto de partida con un buen nivel de liquidez y un apalancamiento razonable.

Para los nuevos negocios, sugiero que vengan con capital y no dependan solo del financiamiento externo y del capital extranjero y así se permitan un “respiro”, ya que el mundo empresarial se caracteriza por la volatilidad de los ciclos económicos. Para las empresas existentes, recomiendo trabajar regularmente de acuerdo con un flujo de caja planificado y conocido.

Roni Yavin (Foto: sin crédito)Roni Yavin (Foto: sin crédito)

Es aconsejable evitar buscar fuentes de financiamiento en el minuto 90, sino prepararse y consultar con anticipación con el banquero prestamista, para tratar de encontrar las soluciones adecuadas. Aun cuando el futuro parezca prometedor, conviene recordar que siempre pueden llegar períodos de incertidumbre y estabilidad en la economía, para los que hay que estar preparados con antelación.

Y, por supuesto, continuar cambiando y haciendo ajustes en la gestión y operación del negocio en el espíritu del período, lo que le permitirá ser más eficiente y producir continuidad y crecimiento del negocio.

El autor es el director del departamento comercial de la sucursal de Har Carmel del Bank Hapoalim.


Source: Maariv.co.il – כלכלה בארץ by www.maariv.co.il.

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