Disfruta yendo a trabajar todos los días: el método COCKTAIL


Creando valor real. Disfruta yendo a trabajar todos los días. Construyendo resultados poderosos con sus colegas. Desde la oficina o desde casa. ¿Suena como música para tus oídos, pero piensas principalmente en “seguir soñando”? El método COCKTAIL le brinda las herramientas para obtener una sensación de inspiración.

¿Qué es el método COCKTAIL?

Es un método para lograr una colaboración inspirada que consta de 8 pasos.

  1. Cdisfrazar
  2. Ont emparejamiento
  3. Cverdadero
  4. Kanalizar
  5. Tven a casa
  6. Afstemmen
  7. Iintegrar
  8. LAmar y dejar ir

En el libro ‘Sintiendo inspiración‘de Dorine Smilde, cada paso es un capítulo. Smilde le explica el método COCKTAIL a mano. Acerquémonos brevemente a cada paso.

Confrontar

Una confrontación es una colisión o una batalla y está al comienzo de cada desarrollo. Nos gusta buscar la culpa fuera de nosotros, pero se pierde el potencial que conlleva el enfrentamiento. Cada colisión te invita al desarrollo y crecimiento personal. Lleva las raíces de la inspiración.

Desconectar

Este paso se trata de dejar de lado los problemas del día y lo desafía a tomarse el tiempo para volverse hacia adentro. En el silencio surgen ideas y deseos claros. Este retraso proporciona una aceleración más adelante en el proceso.

Crear

Ahora que tiene la mente relajada, puede reavivar su poder creativo. Esto crea ideas para desarrollarse a sí mismo, a su equipo y a la empresa. Este es el preludio de nuevos productos y servicios maravillosos. Por supuesto que quieres sacarlos.

El catalizador

En este paso, potencia nuevas ideas al manifestarlas más rápido. La comunicación efectiva es crucial aquí. Es todo un arte dejar claras las metas y hacer que la gente se una a ti. Si dominas ese arte, ayudarás a crear una atmósfera de franqueza y confianza. Una condición para la inspiración.

Regresando a casa

El ambiente dentro de la empresa donde trabaja debe ser seguro y confortable. ¿Te atreves a expresarte? ¿La empresa coincide con su núcleo? Una cultura sólida en la que encajas a la perfección es muy inspiradora.

Alineando

Puedes imaginarte todo, pero ¿cómo despiertas la motivación en los miembros del equipo? ¿Eres consciente de cómo te motivas y te comunicas? ¿Empujar o dar espacio? ¿Cuál es el efecto sobre el desempeño del equipo y la empresa?

Integrar

En toda colaboración surge un campo de tensión entre dos movimientos humanos: el uno hacia el otro y el alejándose. Quieres pertenecer al grupo, pero también quieres mantener tu individualidad. Para un rendimiento óptimo, es importante que el equipo sea diverso y se integre de manera óptima. ¿Qué tan inclusivo te comportas? ¿Cómo se logran situaciones en las que todos ganan?

Amar y dejar ir

¿Qué amas y quieres darle más vida? ¿Qué cede poco y es mejor dejarlo ir? Se trata de tomar las decisiones correctas. De esta manera te acercas cada vez más a la inspiración junto con el equipo.

Estos son los ocho pasos del método COCKTAIL. Al seguir estos pasos, aprenderá cómo la inspiración comienza con usted mismo y cómo puede incluirla en su trabajo. A pesar de que encuentro vago el término “inspiración”, noto que el libro me hizo pensar. Hago muchas cosas sin pensar en ello. Solo se acuerda una vez. Todo el mundo lo hace así, yo también. A menudo enciendo el piloto automático y eso no es divertido.

Es muy valioso volverse hacia adentro y realmente reflexionar sobre sus deseos más profundos. ¿Por qué haces realmente lo que haces? ¿Qué quieres lograr? ¿Qué necesitas para eso? ¿Qué deberías dejar de hacer? ¿Y con qué debemos continuar? Si sabes eso, realmente creo que te inspirarás más. Como resultado, disfruta de su trabajo con más placer y eso solo puede afectar a sus colegas. ¿Si no? Entonces también sabes qué hacer.

Tres ejercicios de entrenamiento para más inspiración

¿Otro método, Kim? Estoy de acuerdo en que el método COCKTAIL es de poca utilidad si acabas de leer sobre él. Por eso es bueno empezar. Smilde ha incluido muchos ejercicios de entrenamiento en su libro. Eso lo hace muy práctico y soy bastante fan de eso. ¡Leer y hacer! He seleccionado tres ejercicios que me gustan. Todos pertenecen a un capítulo (y paso) diferente, así que recuerda que solo se ampliarán si los realizas mientras estás en medio del asunto.

1. La técnica de visualización

Empiece a visualizar el futuro. Puede hacer esto solo o con todo el equipo. ¿Qué quieres haber logrado en tres años? ¿Cómo se ve eso?

Cierra los ojos e imagina que vas camino de una fiesta. Son tres años a partir de ahora y la velada está organizada para agradecerles todo lo que han hecho. Llegas al lugar: está bellamente decorado, ves a tus compañeros con una copa de champán en la mano y hay música y bullicio. Entonces alguien toma la palabra. Su colega le agradece lo que ha logrado para el equipo en los últimos años.

¿Qué te gustaría que se dijera de ti? ¿Qué logros ha obtenido? ¿Qué ves, qué oyes, qué hueles, qué saboreas y qué sientes? Concéntrese principalmente en el resultado. Escríbalo y sáquelo. Si realmente hace este ejercicio en silencio, le dará una idea de su visión y sus valores más importantes.

Una vez que haya escrito esto o lo haya elaborado, puede hablar con sus colegas. Cuales son las similitudes? ¿Qué objetivos puede formular el equipo? Visualice los objetivos comunes, hágalo concreto y discútalo entre ellos.

2. Comience con un check-in

Inicie las reuniones con un registro. Definitivamente si su reunión es en línea y no han podido hablar entre ustedes en la máquina de café. Pregunte a todos los participantes: “¿Cómo se sienten?”, “¿Qué más está sucediendo hoy con ustedes en el fondo?” y posiblemente ‘¿Qué esperas de esta reunión’? Todos tienen un turno corto. El presidente comienza a mostrar qué comentarios se esperan y cuánto espacio puede ocupar.

No tiene que ser largo, pero lo que sale aquí vale su peso en oro. Las emociones se pronuncian y con eso su intensidad disminuye. Tienes el núcleo y la conexión mutua crece.

3. Fomente el empoderamiento en su equipo y en la empresa

El empoderamiento se puede estimular de muchas formas. Una buena forma de hacerlo es pedir a todos los colegas que se pongan en la piel del CEO por un día. Si estuvieras a cargo, ¿qué abordarías? Se garantizan respuestas fantásticas. Reconoces a los compañeros y se dirigen a ellos por su creatividad. Al tomarse en serio las reacciones y actuar sobre ellas, se libera una enorme cantidad de energía positiva.

¿Qué vas a hacer para ponerte a trabajar más inspirado en un futuro próximo?


Source: Frankwatching by feedproxy.google.com.

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