“El error estratégico de las biotecnológicas fue poner todos sus fondos en el mismo banco”, describe Rodolphe Renac de Alcimed

La Nueva Fábrica. – La región de San Francisco alberga a casi mil empresas de biotecnología. ¿Cómo vivieron la caída del Silicon Valley Bank?
Rodolfo Renac. – Fue un momento muy estresante alrededor del 10 de marzo y todo el fin de semana posterior. Varias empresas de biotecnología grandes, medianas y pequeñas, así como capitalistas de riesgo especializados en biotecnología, tenían una buena parte de su efectivo en Silicon Valley Bank. De hecho, aproximadamente la mitad de la industria biotecnológica tenía una cuenta con ellos. El impacto también se produjo poco antes de mediados de mes. Sin embargo, muchas empresas pagan salarios cada quince días y ya no tenían acceso a sus cuentas. Todo dependía entonces de los niveles de exposición, pero ciertas empresas tenían todo su dinero en este banco. Sin embargo, el gobierno de EE. UU. intervino el lunes poniendo en marcha mecanismos de garantía, no para salvar al banco sino a los fondos y los depositantes. Fue un gran alivio.

¿Qué volúmenes de efectivo estaban involucrados en biotecnología?

[…]