30/03/2023 – En Italia existen casi 1,1 millones de edificios residenciales sobre los que es necesario realizar intervenciones de innovación desde el punto de vista edificatorio, urbanístico y social. Siguiendo los objetivos marcados por la Unión Europea, sería necesario intervenir más de 36.000 edificios al año durante los próximos 30 años.
Esta actividad tendría un impacto económico sobre el parque inmobiliario de 22.600 millones de euros al año y una potencial repercusión social de otros 17.100 millones de euros.
Esto es lo que se desprende del Observatorio de la innovación “La S de ESG, una historia italiana de valor” presentado el 29 de marzo en Milán por Scenari Immobiliari y Dils durante el Innovation Forum 2023.
En las principales ciudades italianas -explica el Observatorio- hay 1,1 millones de edificios residenciales construidos entre 1946 y 1989 (equivale al 13,5% de los casi 8 millones en total pertenecientes al mismo período histórico), con 6,3 millones de viviendas (28,9% del total 21,7 millones), sobre los que es prioritario realizar intervenciones de innovación desde el punto de vista edificatorio, urbanístico y social.
Al adherirse al objetivo comunitario de “reconstruir” anualmente el 2 % de los edificios existentes en áreas urbanas, sería necesario intervenir potencialmente alrededor de 36.300 edificios por año (equivale al 2% de los 1,8 millones de edificios residenciales existentes en las principales ciudades italianas) durante un período de 30 añosúnicamente en lo que se refiere al patrimonio edificado entre 1946 y finales de los años ochenta.
La cuantificación económica de las inversiones inmobiliarias necesarias para la potencial activación de todo el proceso anual de ‘reconstrucción’ de los edificios residenciales en las zonas urbanas de la península se puede estimar a partir de una media de los actuales costes unitarios relativos a las intervenciones de nueva construcción y renovación de edificiosentre 750 euros/m² y 1.600 euros/m² (aplicado a la superficie media de las viviendas existentes en las principales ciudades italianas de unos 100m²).
En consecuencia, es posible estimar la impacto económico potencial la plena implementación de los objetivos comunitarios en términos de innovación del parque de viviendas en 22.600 millones de euros al añoque a su vez son capaces de generar repercusiones de carácter social potencialmente monetizables en otros 17.100 millones de euros, en relación con los distintos tipos de intervención, tal y como se desprende del análisis de los casos de estudio y de la posterior elaboración de la matriz escolar de inversiones contenidos en el Observatorio de Scenari Immobiliari y DILS.
En Italia, el sector inmobiliario alcanza uno de los coeficientes de activación multiplicadores más altos para la cadena de suministro, en promedio igual a 3,4 euros por 1 euro invertido de los cuales los efectos sociales representan una parte variable, en relación con las peculiaridades del proyecto (dimensiones, funciones, características arquitectónicas, sostenibilidad, etc.) y el contexto territorial, económico, inmobiliario y social de referencia, estimado entre un 40% y 60% % aproximadamente, “se puede cobrar de media a 1,75 € por cada euro invertido.
“Las ciudades italianas -comenta Francesca Zirnstein, directora general de Scenari Immobiliari- poseen intrínseca e históricamente todos aquellos elementos de carácter social que, en los últimos 150 años, han demostrado ser fundamentales para el desarrollo, evolución y consolidación del proceso de construcción. , reurbanización, regeneración e innovación arquitectónica, urbanística, social y económica del país, a partir de las heterogéneas facetas de la identidad y de múltiples modelos de vida y trabajo que lo componen”.
“El mercado inmobiliario -prosigue Zirnstein- no está exento de la necesidad de medir el impacto social, ya que toda operación de edificación, cualquiera que sea su tamaño y ubicación, tiene efectos más o menos incisivos sobre la zona de referencia, y por tanto sobre la relación económica y social asociada. tejido social. Las dinámicas inmobiliarias y de construcción actuales y futuras, desarrolladas a partir de cuestiones globales relacionadas con el desarrollo sostenible, de la integración de los principios ESG dentro de los procesos financieros de inversión responsable y de los objetivos de la UE, están afectando y afectarán en el futuro cuantitativamente. y cualitativamente un tejido urbano, edificatorio y social históricamente capaz de mostrar toda su capacidad y potencial para acompañar el cambio y superar los distintos momentos críticos de cara a la innovación material e inmaterial”.
“Con 270 billones de euros El sector inmobiliario es la industria más grande del mundo, pero – comenta Giuseppe Amitrano, Fundador y CEO de Dils – entre los últimos en capacidad de innovación. Una situación que ofrece a los operadores un amplio abanico de oportunidades, sin olvidar las responsabilidades que ello conlleva. En la base de cada innovación que impulsamos como Dils está el deseo de irradiar una visión capaz de desencadenar cambios estructurales y favorecer la evolución de toda la cadena de suministro y, por qué no, de la propia industria”.
“Cambios que solo pueden ser considerados como verdadera innovación si tienen un impacto positivo en el bienestar de la comunidad y el territorio: por eso, como Dils, hemos desarrollado una sensibilidad particular por los lugares en los que operamos, tanto por lo que hemos lanzado un proyecto Give Back que tiene como objetivo restaurar el valor, económico, social y ambiental, a los vecindarios en los que operamos. En la conciencia de cómo el Real Estate debe inspirarse sobre todo en las necesidades de quienes viven allí, visitarlos, respirarlos” – concluye Amitrano.
En Italia, el sector inmobiliario alcanza uno de los coeficientes de activación del multiplicador más altos de la cadena de suministro, en promedio igual a 3,4 euros por cada euro invertido (mientras que en Milán se estima que es superior e igual a 3,9 euros) de los cuales el social los efectos representan una parte variable, en relación con las peculiaridades del proyecto (dimensiones, funciones, características arquitectónicas, sostenibilidad, etc.) y el contexto territorial, económico, inmobiliario y social de referencia, estimado entre un 40% y un 60% aproximadamente, “que se puede monetizar en promedio a 1,75 euros por cada euro invertido (2 euros estimados en Milán).
El norte de Italia, y en particular la ciudad metropolitana de Milán, se ha transformado en los últimos años en un fértil laboratorio de proyectos y desarrollos de regeneración urbana. Especial atención despertaron las numerosas áreas industriales abandonadas en la zona, verdaderos vacíos urbanos y elementos de cesura entre los distritos de las ciudades, así como áreas de alto riesgo para la salud de los residentes y usuarios y el ecosistema natural.
El estudio Scenari Immobiliari y DILS ha identificado algunas operaciones con características dimensionales, funcionales y arquitectónicas para ser consideradas intervenciones de regeneración urbana, como los proyectos Chorus Life en Bérgamo y Porta Nuova, Mind, SeiMilano y LOC – Loreto Open Community in city de Milán. Lo que surge del análisis de estos proyectos es una atención cada vez más estricta por parte de los operadores del sector inmobiliario hacia la comprensión, cuantificación y respeto de los problemas de sostenibilidad durante cada paso del proceso, desde el diseño hasta el desarrollo y la operación.
El primer ámbito de creación de valor socioeconómico para la zona está ligado a la inversión económica que realizan los distintos agentes que genera tres impactos económicos y laborales:
– uno directo, representado por los costos incurridos directamente para la construcción de la obra y por las personas empleadas para realizar las obras;
– uno indirecto, representado por los suministros y subabastecimientos activados por la inversión a lo largo de las cadenas económicas nacionales y el relativo empleo activado;
– uno inducido, consistente en el aumento del consumo de los hogares debido a los ingresos pagados a los empleados de las empresas involucradas en las obras y la parte de los salarios indirectamente activados en las empresas involucradas en la cadena de suministro y el empleo relacionado desencadenado.
En estos casos, el índice SROI es el único indicador utilizado por la mayoría de los operadores inmobiliarios que impulsan iniciativas de regeneración urbana para cuantificar económicamente el impacto social: la capacidad de contribuir de forma sostenible a la mejora de las condiciones, no solo económicas, de las personas y comunidades. De hecho, hay un impacto adicional, no ‘monetizable’consistentes, por ejemplo, en proyectos educativos para jóvenes y niños, programas de formación profesional y de inserción de clases desfavorecidas en el mundo laboral, proyectos de inclusión social, eventos culturales y deportivos, mesas redondas participativas, talleres, concursos.
A esto se suma una gran cantidad de indicadores de valor cuyo impacto social viene dado principalmente por su presencia física, como son edificios ecosostenibles, ciclovías, vías peatonales, accesibilidad pública, plantas bajas utilizables por los usuarios de la ciudad, parques y zonas habilitadas, dotación de servicios, uso de tecnologías inteligentes, nuevos modelos de vivienda, etc. Se trata, por tanto, de proyectos muy innovadores, donde la innovación tiene también un carácter intelectual y significa pensar en la comunidad y en el futuro. generaciones Si se crea un territorio ‘rico’, atractivo y sostenible, más aún si su riqueza se expande a nivel social.
Esta actividad tendría un impacto económico sobre el parque inmobiliario de 22.600 millones de euros al año y una potencial repercusión social de otros 17.100 millones de euros.
Esto es lo que se desprende del Observatorio de la innovación “La S de ESG, una historia italiana de valor” presentado el 29 de marzo en Milán por Scenari Immobiliari y Dils durante el Innovation Forum 2023.
En las principales ciudades italianas -explica el Observatorio- hay 1,1 millones de edificios residenciales construidos entre 1946 y 1989 (equivale al 13,5% de los casi 8 millones en total pertenecientes al mismo período histórico), con 6,3 millones de viviendas (28,9% del total 21,7 millones), sobre los que es prioritario realizar intervenciones de innovación desde el punto de vista edificatorio, urbanístico y social.
Al adherirse al objetivo comunitario de “reconstruir” anualmente el 2 % de los edificios existentes en áreas urbanas, sería necesario intervenir potencialmente alrededor de 36.300 edificios por año (equivale al 2% de los 1,8 millones de edificios residenciales existentes en las principales ciudades italianas) durante un período de 30 añosúnicamente en lo que se refiere al patrimonio edificado entre 1946 y finales de los años ochenta.
La cuantificación económica de las inversiones inmobiliarias necesarias para la potencial activación de todo el proceso anual de ‘reconstrucción’ de los edificios residenciales en las zonas urbanas de la península se puede estimar a partir de una media de los actuales costes unitarios relativos a las intervenciones de nueva construcción y renovación de edificiosentre 750 euros/m² y 1.600 euros/m² (aplicado a la superficie media de las viviendas existentes en las principales ciudades italianas de unos 100m²).
En consecuencia, es posible estimar la impacto económico potencial la plena implementación de los objetivos comunitarios en términos de innovación del parque de viviendas en 22.600 millones de euros al añoque a su vez son capaces de generar repercusiones de carácter social potencialmente monetizables en otros 17.100 millones de euros, en relación con los distintos tipos de intervención, tal y como se desprende del análisis de los casos de estudio y de la posterior elaboración de la matriz escolar de inversiones contenidos en el Observatorio de Scenari Immobiliari y DILS.
Reurbanización de edificios, más de 1 millón de edificios lo necesitan en Italia
En Italia, el sector inmobiliario alcanza uno de los coeficientes de activación multiplicadores más altos para la cadena de suministro, en promedio igual a 3,4 euros por 1 euro invertido de los cuales los efectos sociales representan una parte variable, en relación con las peculiaridades del proyecto (dimensiones, funciones, características arquitectónicas, sostenibilidad, etc.) y el contexto territorial, económico, inmobiliario y social de referencia, estimado entre un 40% y 60% % aproximadamente, “se puede cobrar de media a 1,75 € por cada euro invertido.“Las ciudades italianas -comenta Francesca Zirnstein, directora general de Scenari Immobiliari- poseen intrínseca e históricamente todos aquellos elementos de carácter social que, en los últimos 150 años, han demostrado ser fundamentales para el desarrollo, evolución y consolidación del proceso de construcción. , reurbanización, regeneración e innovación arquitectónica, urbanística, social y económica del país, a partir de las heterogéneas facetas de la identidad y de múltiples modelos de vida y trabajo que lo componen”.
“El mercado inmobiliario -prosigue Zirnstein- no está exento de la necesidad de medir el impacto social, ya que toda operación de edificación, cualquiera que sea su tamaño y ubicación, tiene efectos más o menos incisivos sobre la zona de referencia, y por tanto sobre la relación económica y social asociada. tejido social. Las dinámicas inmobiliarias y de construcción actuales y futuras, desarrolladas a partir de cuestiones globales relacionadas con el desarrollo sostenible, de la integración de los principios ESG dentro de los procesos financieros de inversión responsable y de los objetivos de la UE, están afectando y afectarán en el futuro cuantitativamente. y cualitativamente un tejido urbano, edificatorio y social históricamente capaz de mostrar toda su capacidad y potencial para acompañar el cambio y superar los distintos momentos críticos de cara a la innovación material e inmaterial”.
“Con 270 billones de euros El sector inmobiliario es la industria más grande del mundo, pero – comenta Giuseppe Amitrano, Fundador y CEO de Dils – entre los últimos en capacidad de innovación. Una situación que ofrece a los operadores un amplio abanico de oportunidades, sin olvidar las responsabilidades que ello conlleva. En la base de cada innovación que impulsamos como Dils está el deseo de irradiar una visión capaz de desencadenar cambios estructurales y favorecer la evolución de toda la cadena de suministro y, por qué no, de la propia industria”.
“Cambios que solo pueden ser considerados como verdadera innovación si tienen un impacto positivo en el bienestar de la comunidad y el territorio: por eso, como Dils, hemos desarrollado una sensibilidad particular por los lugares en los que operamos, tanto por lo que hemos lanzado un proyecto Give Back que tiene como objetivo restaurar el valor, económico, social y ambiental, a los vecindarios en los que operamos. En la conciencia de cómo el Real Estate debe inspirarse sobre todo en las necesidades de quienes viven allí, visitarlos, respirarlos” – concluye Amitrano.
En Italia, el sector inmobiliario alcanza uno de los coeficientes de activación del multiplicador más altos de la cadena de suministro, en promedio igual a 3,4 euros por cada euro invertido (mientras que en Milán se estima que es superior e igual a 3,9 euros) de los cuales el social los efectos representan una parte variable, en relación con las peculiaridades del proyecto (dimensiones, funciones, características arquitectónicas, sostenibilidad, etc.) y el contexto territorial, económico, inmobiliario y social de referencia, estimado entre un 40% y un 60% aproximadamente, “que se puede monetizar en promedio a 1,75 euros por cada euro invertido (2 euros estimados en Milán).
Regeneración urbana e impacto social: Milán y Lombardía en la cima
El norte de Italia, y en particular la ciudad metropolitana de Milán, se ha transformado en los últimos años en un fértil laboratorio de proyectos y desarrollos de regeneración urbana. Especial atención despertaron las numerosas áreas industriales abandonadas en la zona, verdaderos vacíos urbanos y elementos de cesura entre los distritos de las ciudades, así como áreas de alto riesgo para la salud de los residentes y usuarios y el ecosistema natural.El estudio Scenari Immobiliari y DILS ha identificado algunas operaciones con características dimensionales, funcionales y arquitectónicas para ser consideradas intervenciones de regeneración urbana, como los proyectos Chorus Life en Bérgamo y Porta Nuova, Mind, SeiMilano y LOC – Loreto Open Community in city de Milán. Lo que surge del análisis de estos proyectos es una atención cada vez más estricta por parte de los operadores del sector inmobiliario hacia la comprensión, cuantificación y respeto de los problemas de sostenibilidad durante cada paso del proceso, desde el diseño hasta el desarrollo y la operación.
El primer ámbito de creación de valor socioeconómico para la zona está ligado a la inversión económica que realizan los distintos agentes que genera tres impactos económicos y laborales:
– uno directo, representado por los costos incurridos directamente para la construcción de la obra y por las personas empleadas para realizar las obras;
– uno indirecto, representado por los suministros y subabastecimientos activados por la inversión a lo largo de las cadenas económicas nacionales y el relativo empleo activado;
– uno inducido, consistente en el aumento del consumo de los hogares debido a los ingresos pagados a los empleados de las empresas involucradas en las obras y la parte de los salarios indirectamente activados en las empresas involucradas en la cadena de suministro y el empleo relacionado desencadenado.
En estos casos, el índice SROI es el único indicador utilizado por la mayoría de los operadores inmobiliarios que impulsan iniciativas de regeneración urbana para cuantificar económicamente el impacto social: la capacidad de contribuir de forma sostenible a la mejora de las condiciones, no solo económicas, de las personas y comunidades. De hecho, hay un impacto adicional, no ‘monetizable’consistentes, por ejemplo, en proyectos educativos para jóvenes y niños, programas de formación profesional y de inserción de clases desfavorecidas en el mundo laboral, proyectos de inclusión social, eventos culturales y deportivos, mesas redondas participativas, talleres, concursos.
A esto se suma una gran cantidad de indicadores de valor cuyo impacto social viene dado principalmente por su presencia física, como son edificios ecosostenibles, ciclovías, vías peatonales, accesibilidad pública, plantas bajas utilizables por los usuarios de la ciudad, parques y zonas habilitadas, dotación de servicios, uso de tecnologías inteligentes, nuevos modelos de vivienda, etc. Se trata, por tanto, de proyectos muy innovadores, donde la innovación tiene también un carácter intelectual y significa pensar en la comunidad y en el futuro. generaciones Si se crea un territorio ‘rico’, atractivo y sostenible, más aún si su riqueza se expande a nivel social.
Source: Le ultime news dal mondo dell'edilizia by www.edilportale.com.
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