La América corporativa se enfrenta a un problema creciente. Más padres que trabajan están renunciando y dejando sus trabajos para atender a sus familias, y los empleadores son quizás los culpables por el apoyo y la orientación mediocres.
de América los padres que trabajan están más estresados y ansiosos que nunca, ya que los problemas económicos, la tensión geopolítica y la desigualdad entre el trabajo y la vida los empujan a reconsiderar su carreras y trabajos actuales.
En el punto álgido de la pandemia, seguida de la Gran Renuncia, alrededor de 19 millones de empleados de tiempo completo dejaron sus trabajos a partir de abril de 2021, y ese número cambia continuamente.
Cada vez más los padres trabajadores de los Estados Unidos buscan empleos y empleadores que les brinden beneficios para el cuidado de los niños, junto con horarios flexibles que les permitan más libertad para atender asuntos familiares, sin imponer nuevos desafíos en el lugar de trabajo.
Alrededor de un tercio de la fuerza laboral de Estados Unidos, aproximadamente 50 millones de trabajadores, tienen hijos en casa y cuidarlos mientras se tiene un trabajo de tiempo completo nunca ha sido fácil.
Según un KinderCare Informe de confianza de los padres de 2023El 18% de los padres que trabajan en el lugar de trabajo clasificaron los beneficios de cuidado de niños como la segunda razón más importante para permanecer en su empleador actual.
Aún más, el mismo informe mostró que el 67% de los empleados cree que los empleadores deberían ofrecer asistencia financiera para el costo del cuidado de los niños, un aumento del 5% desde 2020.
Estresados por el cuidado de los niños, el desarrollo de la primera infancia y su salud y bienestar mental, los padres que trabajan están en crisis y las empresas deberán responder si buscan atraer y retener a los mejores talentos en un mercado laboral ajustado..
La creciente importancia del trabajo flexible
Desde el inicio de la pandemia, en la que millones de empleados cambiaron a trabajo remotolos empleados se han acostumbrado a la mayor autonomía que tienen en su vida laboral diaria.
El trabajo remoto les proporcionó más libertad en sus horarios y les ofreció la oportunidad de participar en las tareas de cuidado y desarrollo infantil.
Además, el trabajo remoto también ha aumentado la felicidad de los empleados. A estudiar mostró que los empleados a los que se les ofreció la oportunidad de trabajar de forma remota estaban alrededor de un 20% más felices en sus trabajos actuales que sus contrapartes en la oficina.
Esto no solo es aplicable a las generaciones más jóvenes de trabajadores que recientemente ingresaron a la fuerza laboral para que se les ofrezcan puestos de trabajo remotos o híbridos.
El mismo informe de KinderCare mostró que 4 de cada 10 padres informan que actualmente trabajan en un entorno de trabajo híbrido. Además de esto, cerca de la mitad de los padres que trabajan dijeron que los horarios de trabajo flexibles o los roles híbridos son su escenario ideal, un aumento del 5% respecto al año anterior.
Las condiciones de trabajo flexibles no solo mejoran la satisfacción de los empleados, sino que, para los padres que trabajan, es una forma de tener un mejor control y equilibrio entre el trabajo y la vida personal sin tener que hacer ningún sacrificio.
Beneficios de cuidado de niños para padres que trabajan
El el costo del cuidado de los niños se ha disparado En los últimos años, ya partir de 2020, los costos de cuidado infantil para niños menores de cinco años consumieron entre el 17 % y el 20 % del ingreso anual promedio de los estadounidenses. Más sorprendentemente, en algunos estados, esta cifra llegó al 30%.
Abordar las necesidades de los empleados, y más aún las necesidades de los padres que trabajan, requerirá que las empresas consideren cómo pueden ayudar a los padres con los costos del cuidado de los niños, o incluso más tiempo para planificar mejor las necesidades del cuidado de los niños.
La carga mental invisible que viven los padres que trabajan ha significado que un número creciente de ellos abandone la fuerza laboral en busca de empleadores que les brinden el apoyo flexible que tanto desean.
Las familias están más estresadas que nunca por los ingresos y la situación financiera de su hogar. El estrés por el dinero y las finanzas está en su punto más alto desde 2015, mostrando que el 65 % de los encuestados citan que tienen estrés diario por su riqueza según una investigación realizada por la Asociacion Americana de Psicologia (QUÉ).
Entretejer los beneficios de cuidado infantil en las políticas del lugar de trabajo, ya sea que se base en contribuciones monetarias de la empresa o del gobierno, puede aliviar potencialmente el estrés financiero entre los padres que trabajan.
Permitir que más madres trabajadoras asuman roles de liderazgo
Las investigaciones muestran que más mujeres abandonaron la fuerza laboral que sus contrapartes masculinas durante los primeros meses de la pandemia.
Las madres trabajadoras de repente se encontraron en casa, teniendo que cuidar a sus familias y asumiendo la mayoría de las tareas del hogar.
Ahora, con la pandemia en el retrovisor y los bloqueos como cosa del pasado, es menos probable que las mujeres regresen a la fuerza laboral, empujándolas al final de la fila y causando un efecto negativo en sus carreras.
Los estudios han demostrado que, si bien la participación de mujeres y mujeres de color en roles de liderazgo ha aumentado en los últimos años, sus contrapartes masculinas aún las superan en número cuando se trata de ser promovidos desde el nivel inicial hasta los roles ejecutivos.
Se encuentra que para cada 100 hombres que asciendenalrededor de 87 mujeres y 82 mujeres de color aún menos reciben la misma promoción.
Los deberes y responsabilidades parentales que tuvieron las mujeres durante el apogeo de la pandemia las han dejado rezagadas en la carrera por reducir la brecha de desigualdad de género en el lugar de trabajo.
Ofreciendo orientación, reconocimiento y aprecio
En algunas empresas, los padres que trabajan a menudo requieren asistencia u orientación que les ayude a encontrar un equilibrio entre el trabajo y las responsabilidades personales.
Los empleadores deben darse cuenta de que los empleados más jóvenes y los que tienen hijos a menudo buscan la tutoría de sus superiores, y ya sea que esto esté relacionado con sus carreras o no, es importante que sepan que estas opciones están disponibles en el lugar de trabajo.
Aquí es donde entra en juego un sentido de valor, aceptación y, lo que es más importante, reconocimiento, y cuantos más empleados sientan que sus empleadores o gerentes los reconocen, mejor moral general y lealtad hacia la empresa tendrán.
Diferentes investigaciones muestran que si los empleados se sienten reconocidos y apreciados, tienden a permanecer más tiempo en su empleador actual.
Apenas 63% de los empleados que se sienten reconocidos es poco probable que busque un nuevo trabajo, mientras que 53% de los empleados que son apreciados tienden a permanecer más tiempo en una empresa.
Estas son cosas simples que marcan una gran diferencia en cómo los empleadores pueden atraer y retener el talento adecuado para sus empresas. Más aún, crear un ambiente de trabajo saludable pero próspero puede ayudar a impulsar la moral y el compromiso del equipo.
La línea de fondo
Los padres que trabajan en los Estados Unidos necesitan ayuda, y los empleadores deberán ser más innovadores e inclusivos en la forma en que estructuran las políticas laborales que les ofrecen flexibilidad, y cuidado de niños provisiones y fomentar un ambiente de trabajo saludable.
Todavía queda mucho trabajo por hacer para incluir a más padres que trabajan en el proceso de desarrollo de estas políticas, pero si las empresas quieren minimizar la rotación de empleados y atraer al mejor talento posible, tal vez sea hora de pensar cómo los padres que trabajan puede influir positivamente en su empresa y sus empleados.
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