Esto es lo que espera un analista de retail para lo que resta de 2022

Nueva York – A medida que la alta inflación hace subir los precios de la gasolina y las facturas, los consumidores enfrentarán decisiones de gasto difíciles a medida que cambien las estaciones, los niños regresen a la escuela y se sopesen los presupuestos para las festividades. FashionUnited habla con Nikki Baird, exanalista minorista y vicepresidenta de estrategia de Aptos, sobre cómo se verán afectadas nuestras carteras durante el resto de 2022.

“¿Tenemos suficientes chasis de camiones para cargar los contenedores, suficientes conductores, operadores de grúas, trenes para transportarlo?” pregunta Baird. “Y luego está la capacidad de descargar las mercancías en el otro lado y entregarlas a las tiendas”. Hace menos de un año, los problemas de la cadena de suministro aparecían en las noticias cuando el tráfico de mercancías se paralizó. Pero a medida que la sociedad reabre a trompicones, Baird dice que nos enfrentamos a un nuevo problema en la cadena de suministro: un cuello de botella en el inventario. La reapertura de la fábrica de China no ha igualado la de muchos otros centros de fabricación globales debido a su política de tolerancia cero con el covid, y mientras los miembros de la cadena de suministro intentaban eliminar el retraso, los minoristas estaban ocupados haciendo pedidos para ponerse al día.

“Pediron mucho esperando poco, así que trataron de eludir un poco el sistema”, dice Baird. “Todas las fábricas y fabricantes de telas tuvieron que decidir si aumentar la capacidad para satisfacer esta demanda o si era una demanda fantasma”.

El efecto dominó de la pregunta fantasma

Los minoristas solo ahora reciben pedidos realizados en la fiebre del encierro. “Hablé con minoristas que dijeron que recibieron pedidos en mayo o junio que esperaban para la temporada navideña de 2020”, dijo Baird. “Entonces, en cuanto al caos en la cadena de suministro, sigue siendo muy real, sigue siendo un gran problema”.

Uno de los próximos periodos en los que se vende mucha ropa es el periodo de la ‘vuelta al cole’. El año pasado, los minoristas sacaron productos con temas espaciales o de dinosaurios porque no tenían un inventario que coincidiera con las nuevas películas o el nuevo contenido que se lanzaría. “Este año es igual, no tan malo como 2021, pero es posible que encuentres una camiseta de Jurassic World, una lonchera de Buzz Lightyear”, dice Baird. “Los minoristas que se anticiparon a este desafío ordenaron ropa temática. No son artículos con licencia, pero están haciendo lo que pueden, porque queda por ver qué se entregará”.

ModaUnida

El problema se ve agravado por la incapacidad de los minoristas para anticipar los cambios en la demanda de los consumidores. Baird: “Continuaron duplicando el comportamiento de compra de la pandemia, por lo que cuando entras en las tiendas, todavía ves una gran cantidad de athleisure, mientras que todos los empleadores intentan convencer a sus empleados de que regresen a la oficina. Por lo tanto, hay un desajuste entre las acciones y lo que compran los consumidores”.

Los gastos relacionados con los viajes, otra gran categoría para esta época del año, han dejado al comercio minorista sin preparación. No lo anticiparon lo suficientemente temprano como para estar listos para que los consumidores compraran ahora.

¿Es la compra sostenible una prioridad para los consumidores en 2022?

Ahora que estamos en gran parte del otro lado de la crisis de la pandemia, todo este producto excedente parece estar convirtiéndose en una pesadilla de sostenibilidad. Lo más probable es que la mercancía sea rebajada y acabe en el vertedero. La adquisición sostenible se encuentra en una encrucijada interesante, cree Baird.

“Ahora también hay que sumar la inflación. Vemos datos que muestran que a medida que aumenta la inflación, disminuye la disposición de los consumidores a pagar más por compras sostenibles. Pero eso es predecible. Los consumidores nos han dicho de manera bastante consistente que prefieren bienes duraderos, pero que no necesariamente están dispuestos a pagar más por ellos”. Pero la presión por opciones sostenibles no desaparecerá. A pesar de los costos más altos asociados con la fabricación de productos ecológicos, solo los minoristas que pueden exhibir la sostenibilidad al mismo precio tendrán éxito, según Baird. “Los minoristas están muy concentrados en que Levi’s reduzca la cantidad de agua en los jeans o Allbirds usando materiales más ecológicos en sus suelas y aunque esas cosas pueden ahorrar dinero para un negocio, los consumidores no están dispuestos a pagar más. Lo ven como una elección entre dos zapatillas del mismo precio y si una es duradera y la otra no, eligen la duradera”.

Baird ve un cambio positivo en la sostenibilidad en la moda que observa en el sector financiero: retroceso en el lavado verde. “Los reguladores están persiguiendo a las empresas que hacen reclamos ESG y a los bancos que operan fondos e índices ESG porque las calificaciones no han sido tan estrictas”.

Cuando se le preguntó si los consumidores reducirán sus gastos en moda dada la incertidumbre financiera y se habla de una recesión inminente, Baird vio poca evidencia de que las marcas de moda utilicen las soluciones de Aptos. Incluso da una nota optimista. “Lo que compensará es el compromiso de volver a la escuela. Los consumidores están recortando gastos discrecionales en otras áreas para financiar las compras de regreso a la escuela de sus hijos, que son intensivas en ropa”.

De cara a las festividades y los regalos, otra época del año en la que se compra mucha ropa, Baird dice: “En lugar de un televisor grande, es posible que obtenga un suéter este año. Creo que veremos un impacto en los productos electrónicos de consumo y los artículos caros, y los consumidores optan por artículos de lujo más pequeños, como las compras de moda”.

Este artículo apareció anteriormente en FashionUnited.com. Traducción y edición al holandés por Caitlyn Terra.


Source: fashionunited.nl by fashionunited.nl.

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