Heikki Mäki: ¿Cómo puede el gobierno local potenciar el entorno empresarial local?

Heikki Mäki, experto en arrendamiento laboral, director de la empresa de arrendamiento laboral Finesta
Heikki Mäki, experto en arrendamiento laboral, director de la empresa de arrendamiento laboral Finesta

Las oportunidades de los gobiernos locales para impulsar los negocios locales se ven limitadas por un lado por la falta de mano de obra y por otro lado por la falta de inversiones.

Incluso con recursos limitados, las oportunidades para llevar la vida económica de la región por una senda de crecimiento no han desaparecido, y metas claras y acciones consistentes nos acercarán a la meta.

Las elecciones terminaron y se acercan informes de nuevas coaliciones. Ya sean los líderes actuales que continúan, o los nuevos timoneles del gobierno local, muchos municipios se han preocupado durante años por cómo mantener sus hogares en casa con trabajos, personas y, por lo tanto, dinero para mejorar la vida local.

Por un lado, parece imposible salir del círculo vicioso. Para que un municipio rural o un pueblo pequeño tenga dinero, debe haber puestos de trabajo y personas que trabajen. No hay trabajo, nada que ofrecer a la gente y se van. No hay mano trabajadora, no es posible desarrollar negocios y producción. Por lo tanto, se establece la opinión de que si Enterprise Estonia no proporciona dinero, el gobierno local no podrá hacer nada para potenciar el entorno empresarial. Quizás la mirada y la experiencia de un extranjero de mi país de nacimiento, Finlandia, ayuden a encontrar algunas oportunidades.

Aconsejo a los líderes del gobierno local que piensen por un momento como un concesionario de automóviles: la oferta y la demanda deben unirse. Para atraer personas e inversiones, debe saber qué ofrecerles. Este es un lugar donde el municipio puede preguntarse: qué tipo de lugar de residencia y trabajo somos y queremos ser. Cuál es nuestro potencial y en qué se sustenta la ubicación y el entorno natural. Una vez que esté en su lugar, ya puede pensar en qué ofrecer a las personas, ya sea turismo, industria, agricultura, logística, etc.

A continuación, debemos comenzar a crear y comercializar esta imagen, y ciertamente también fuera de Estonia. No es suficiente que las delegaciones del Ministerio de Relaciones Exteriores presenten a Estonia como un estado: el gobierno local que está buscando oportunidades separadas para mostrar que su región obtendrá una ventaja competitiva. Una opción es refrescar y llevar las relaciones con las ciudades hermanadas a un nuevo nivel, lo que antes significaba principalmente ropa gratis y la oportunidad de cruzar la frontera como parte de una compañía de danza folclórica. Los municipios todavía tienen contactos culturales con sus ciudades gemelas, pero sería una continuación lógica mostrar nuestro entorno empresarial también a un inversor extranjero. Casi ningún gran industrial alemán o francés tomará el mapa de Europa y descubrirá: ¡oh, hay un área particularmente atractiva aquí, construiré la próxima fábrica allí! Sin embargo, si tiene algún conocimiento previo, ha escuchado que existe un lugar así en Estonia, con un gobierno local activo e interesado, entonces puede poner el lugar en el mapa para futuras oportunidades de producción. El cabildeo constante en su área aumenta la probabilidad de felicidad.

También debe comercializarse a nuestros compatriotas, quienes se convertirán en nuevos residentes y, lo más importante, en la fuerza laboral local. Los aislamientos provocados por el coronavirus hicieron que los estonios se alejaran de la capital, porque se dio cuenta de que se podía vivir y trabajar (a distancia) en otro lugar. Las áreas más populares ya se pueden ver, escribió Postimees en el verano que hay un boom inmobiliario en Setomaa y no hay más granjas gratuitas disponibles. La verdad es que un mercado laboral estable, que crece aún mejor, da a los inversores la confianza para iniciar y continuar su negocio. El municipio debe hacer inversiones para que la gente venga. Los riesgos persisten, y también hay casos en Finlandia en los que una región comienza a crear oportunidades por sí misma, desarrolla infraestructura y proporciona una garantía a una empresa que desea iniciar un negocio, pero resulta que el negocio todavía está fuera de discusión y el contribuyente el dinero se desperdició. No es posible, pero no es necesario, empezar a construir una gran red de carreteras sin invertir. Más bien, comience a pensar en los lugares de jardín de infantes. Construir un edificio de producción para alquilar. Proporcionar terrenos gratuitos o de bajo costo para que los visitantes construyan una casa. Aquí hay un problema generalizado: muchos municipios no son propietarios de tierras, pertenecen al estado. Pero luego las negociaciones deben comenzar con el estado: si desea contratar a los mejores especialistas para una fábrica en su área, también debe haber un paquete de incentivos para la puesta en marcha.

A veces, el desarrollo de un área se ve obstaculizado por las propias personas; una nueva empresa no siempre es bienvenida. La gente suele mostrarse escéptica acerca de las novedades, especialmente en un lugar más pequeño. El gobierno local puede ser aquí un explicador y un comunicador, lo que por supuesto significa que hay que estar pendiente del negocio que se está creando y sus posibles efectos. Los lugareños temen principalmente el daño al medio ambiente y la naturaleza, la gente nueva, la pérdida de la antigua cara de la zona. Esto también es comprensible, y es por eso que los líderes del municipio rural y de la ciudad deben estar lo más informados posible, si es necesario, para involucrar a especialistas para explicar los próximos desarrollos a la gente de una manera comprensible. La población local debe poder decidir sobre la vida de su hogar. Pero en algún momento, también tenemos que decidir que si no queremos una mina, una fábrica de celulosa o una granja de pollos, eso es lo que queremos.


Source: Lääne Elu by online.le.ee.

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