“Italia utiliza los fondos de recuperación para la formación digital de los solicitantes de empleo”

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Se le ha llamado la némesis de Big Tech, el enemigo de GAFA. Margrethe Vestager, que hace hincapié en usar siempre y solo ropa para enfatizar que el poder y la feminidad van bien juntos, a diferencia de lo que piensan algunos intelectuales italianos, es la poderosa vicepresidenta de la Comisión Europea con responsabilidad digital, quien en su anterior rol como comisaria La competencia había colocado toda una serie de obstáculos a las actividades europeas de los campeones online estadounidenses, desde Apple hasta Amazon.

A medida que el mundo entero comienza a preguntarse cómo contener su influencia desproporcionada no solo en la economía sino también en nuestros sistemas políticos, no tiene dudas. “Este es el momento de que la democracia se ponga al día con la tecnología”, le dice a Voci da Bruxelles en una entrevista en video: “Hemos tenido una revolución tecnológica pero la democracia europea parece no haberlo notado. Ahora la pregunta se ha vuelto urgente”.

¿Cómo se está moviendo Europa?

“Nosotros, como Comisión, hemos presentado dos propuestas legislativas. La primera, la Ley de servicios digitales, permitirá eliminar los contenidos ilegales en línea y proteger la democracia, en pleno respeto de la libertad de expresión. La segunda, la Ley del mercado digital, tiene como objetivo evitar el dominio absoluto de unos pocos operadores. Con el éxito, la responsabilidad crece. Y por tanto si eres una empresa que ha tenido mucho éxito tendrás que cumplir con una serie de solicitudes ya que controlas los datos, fuente de riqueza, de quienes utilizan el servicio que prestas. Las condiciones deben ser justas e iguales para todos. Quien ofrece un servicio no puede aprovechar los conocimientos adquiridos para competir directamente con el anfitrión. Es tarea de la Comisión abrir el espacio del mercado digital, un espacio todavía demasiado cerrado, a todos aquellos que quieran entrar en él ”.

¿Se adelanta Europa a otros países?

“Europa ya ha dado ejemplo con el RGPD, la legislación europea de privacidad lanzada hace tres años y que ahora se ha convertido en el estándar mundial. Ahora todavía estamos por delante de los demás, pero no tanto. La discusión mundial sobre el tema ha cambiado, y no solo en Estados Unidos, sino también en Corea del Sur, Sudáfrica y Japón. La democracia debe actualizarse. Y tiene que hacerlo rápido. Por eso espero que nuestras propuestas también se aprueben pronto, si no en primavera al menos antes de que acabe el verano ».

¿Y qué debería hacer Italia para acelerar la revolución digital con los fondos de recuperación?

“Tiene que enfocarse en reducir la brecha digital entre quienes están conectados y quienes no lo están. Y luego debería formar a todos aquellos que buscan trabajo pero que carecen de nuevas habilidades digitales. Todos deben sentirse capaces de realizar un trabajo determinado, independientemente de su edad. El sector público debe ser el motor de la transformación digital y trabajar en beneficio de los ciudadanos. En ese momento, la salud, la educación y la movilidad podrían convertirse en la herramienta con la que relanzar las pequeñas y medianas empresas ”.

¿Educación?

«Parece un factor blando, pero en cambio es crucial para hacer avanzar a Europa. A nivel nacional, cada estado debería tener un plan para actualizar su sistema educativo y trabajar con todas las universidades europeas, lo que la digitalización ha hecho mucho más fácil de lo que era antes. Incluso ahora, en plena emergencia, hay cientos de miles de trabajos disponibles para aquellos que saben cómo utilizar lo digital. Simplemente coloque la palabra digital frente a cualquier trabajo y los universos se abrirán. Por esta razón, los estados europeos deberían actualizar los sistemas de formación de sus ciudadanos y mantenerlos al día. Creo que es urgente ».

¿Nos han enseñado algo estos largos períodos de encierro o semi-encierro?

“Lo más importante que hemos aprendido es que puedes ser productivo incluso trabajando desde casa. Anteriormente, los jefes pensaban que si pedías trabajar de forma remota, realmente no querías trabajar. Pero también es cierto que no todo se puede hacer desde casa, desde luego no una negociación. Necesitamos tener momentos en los que nos unimos para intercambiar conocimientos e impresiones. La nueva cultura laboral será híbrida. Este es un cambio que hubiera llevado años sin una pandemia ”.

¿Qué peligros ve en la transformación digital de Europa?

«El del cabildeo excesivo. El mercado actual está mucho más abierto para las grandes empresas que para las pequeñas y medianas empresas y eso no es nada bueno. Hay algunas cosas que no deben ni pueden hacer. Y si siempre los escuchamos y evaluamos sus propuestas a veces tenemos que decir “¡Gracias no!” ».