Kaizen: un método de hábitos comerciales saludables

Desde que el hombre llegó a conocerse a sí mismo y evolucionó hasta convertirse en un ser que quiere avanzar hacia un mañana mejor, como consecuencia lógica de su elevación emocional y psicológica llegó el establecimiento de metas, pequeñas y grandes. La psicología dice que un hombre sin metas no está completo, mientras que la sociología enfatiza a un hombre con metas claramente definidas como un individuo exitoso. Tanto a nivel privado como empresarial, es necesario establecer metas para avanzar y dar sentido al futuro, dicen los líderes de la empresa nacional Tecor Consulting. Sin embargo, a veces incluso las metas bien definidas con pautas claras para el logro no brindan los resultados que desearían. Aquí es donde entra en juego el método Kaizen.

Kaizen, o mejor dicho, el método de los nuevos hábitos se originó en Japón. Consiste en las dos palabras ²kai² (cambio) y ²zen² (sabiduría), y fue acuñado por Masaki Imai, un teórico del comportamiento organizacional y consultor de gestión, un hombre que cree que esta filosofía es igualmente exitosa y aplicable en los negocios y la vida privada. Masaki dice que en el ámbito privado, solo un minuto al día es suficiente para cambiar nuestros hábitos y respirar un mejor mañana en nuestras vidas. La esencia es que este “minuto revolucionario” se lleva a cabo a la misma hora todos los días. Parece un poco extraño, pero en la práctica realmente funciona. Por ejemplo, un minuto a la vez todos los días para estudiar o leer un libro, ni un segundo más, ni un segundo menos. Después de un tiempo, se convertirá en una cuestión de rutina, y es divertido, por lo que puede suceder fácilmente que te quedes durante horas con un libro o al final de la colección de tareas de Ven, resolviendo tareas.

Kaizen en el mundo empresarial

El método Kaizen tiene un significado ligeramente diferente en el mundo empresarial y se conoce como el método de mejora constante. ¿Qué significa esto en la práctica? La idea es que lo realicen todos los empleados de todos los niveles todos los días. Al principio, es posible que no dé lugar a cambios rápidos, pero con el tiempo, si se siguen estrictamente las reglas, los resultados son realmente impresionantes. Las mejoras se pueden ver en casi todos los segmentos, desde la producción y la calidad, hasta el servicio y la gestión de recursos humanos en una empresa. Como resultado final, tenemos un aumento de la liquidez del entorno empresarial y, lógicamente, el beneficio. En los negocios modernos de hoy, es impensable avanzar sin el apoyo del método Kaizen, implementado en todos los niveles.

En el ámbito empresarial, el método Kaizen se basa en los siguientes postulados:

– Los buenos procesos dan buenos resultados,

– Mírate, analiza y comprende la situación actual,

– Utiliza datos en el habla, de hecho en la gestión,

– Tomar medidas para eliminar las causas reales del problema,

– Trabaja en equipo,

– Kaizen significa trabajo para todos,

– ¡Pero mucho más!

En la práctica, el método Kaizen ha demostrado ser uno de los más eficientes con costos de implementación mínimos. Si se respetan los principios establecidos, los resultados no se perderán, eso es seguro. Después de todo, el lema del método Kaizen es: “Ningún día en la empresa puede pasar sin algunas mejoras”.

Puede obtener más información sobre el método Kaizen en el sitio web de la empresa. Consultoría Tecor.


Source: Biznis i Finansije by bif.rs.

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