Komodor automatiza la resolución de problemas de Kubernetes para actualizaciones de código más rápidas

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Las buenas noticias sobre Kubernetes y microservicios es que permiten a las empresas implementar actualizaciones y nuevas funciones más rápido y en mayores volúmenes. Desafortunadamente, esa es también la mala noticia porque si algo sale mal, puede ser tremendamente complejo para el equipo de DevOps volver atrás y descubrir qué causó el problema.

Komodor, con sede en Tel Aviv lanzado hace 18 meses para agilizar y automatizar ese proceso de resolución de problemas. Al centralizar los datos sobre todas las actualizaciones y cambios, la plataforma permite a DevOps identificar y reparar un problema en una fracción del tiempo.

“Nos dimos cuenta de dos cosas que están sucediendo a la vez”, dijo Ben Ofiri, director ejecutivo y cofundador de Komodor. “Con la migración a la nube, hoy todo es código. Y lo segundo que sucedió es la adopción de microservicios y específicamente Kubernetes. Ambas cosas combinadas llevaron al hecho de que las empresas de hoy pueden moverse mucho más rápido “.

Hoy, la compañía recibió un gran impulso cuando salió oficialmente del modo sigiloso y anunció que había recaudado $ 21 millones. Accel lideró la ronda, que también incluyó fondos de inversores ángeles anteriores como Jason Warner, CTO de GitHub; Sri Viswanath, director de tecnología de Atlassian; Danny Grander, cofundador de Snyk; Tomer Levy, director ejecutivo de Logz.io, Amir Jerbi, cofundador de Aqua Security. La compañía ahora ha recaudado un total de $ 25 millones.

Desafíos de DevOps

Ofiri experimentó el creciente desafío al que se enfrenta DevOps mientras trabajaba en Google en su proyecto de IA conversacional Duplex. Fue cofundador de Komodor con Itiel Shwartz, ahora CTO, quien anteriormente trabajó como ingeniero en eBay.

Cofundadores de Komodor

Arriba: Cofundadores de Komodor: CTO Itiel Shwartz (izquierda) y CEO Ben Ofiri.

Como la adopción de Kubernetes y microservicios comenzaron a aumentar hace un par de años, la pareja vio cómo DevOps estaba luchando para mantenerse al día con las demandas de solución de problemas. Las alertas se disparaban y los equipos se esforzaban por descifrar los problemas y trabajar a través de la creciente complejidad, a menudo pasando horas tratando de reconstruir las actualizaciones que se habían distribuido en varias partes de la red y la infraestructura.

“Las empresas están haciendo miles de cambios todos los días”, dijo Ofiri. “Entonces, por un lado, es genial, ¿verdad? Al CEO de hoy le gusta ver que hicimos toneladas de cambios. Probablemente signifique que lanzamos nuevas funciones y arreglamos todos los errores. Pero la desventaja es que cuando algo no funciona, la primera pregunta que te haces es: ‘¿Qué diablos cambió en el sistema?’ “

Arreglar un hoyo

Para abordar este problema y simplificar la tarea, la plataforma Komodor se conecta a la infraestructura de TI de una empresa e inmediatamente comienza a escanearla para crear una vista única y unificada de todos los cambios. Eso incluye datos de todas las implementaciones, cambios de configuración, incidentes pasados ​​y datos de cualquier servicio de terceros integrado en la empresa.

Ahora, cuando hay una alerta, en lugar de revisar registros dispersos para diferentes aspectos del sistema, el equipo de DevOps puede simplemente mirar el panel de Komodor.

Esa dinámica es lo que atrajo a Accel a Komodor, según el socio Seth Pierrepont. Dijo que la firma había estado rastreando un cambio de paradigma que estaba ocurriendo dentro de la empresa en torno a los desarrolladores que asumían la responsabilidad de la respuesta a incidentes. Muchos de ellos no tienen todas las habilidades para navegar por todas las partes del sistema de TI.

“El problema, y ​​este es particularmente un problema con la infraestructura de microservicios debido a su complejidad inherente, es que los desarrolladores simplemente no están equipados con las herramientas o la experiencia para lidiar con estos problemas”, dijo Pierrepont. “Entonces, cuando tienes un incidente con tu infraestructura, terminan en este tipo de búsqueda del tesoro tratando de averiguar qué cambió, qué sucedió, qué salió mal. Komodor dice: “Permítanme realmente abstraer gran parte de esta complejidad y ofrecer la respuesta sobre lo que cambió en un solo panel de vidrio y ayudarlo a solucionar problemas de manera mucho más eficiente de lo que podía hacerlo en el pasado”.

Komodor ya está en vivo con los clientes, lo que está ayudando a la empresa a continuar con el desarrollo del producto. Con el tiempo, Ofiri dijo que la compañía quiere expandirse desde una postura de diagnóstico para ayudar a prevenir problemas y eventualmente repararlos automáticamente.

“Quiero ser la plataforma que ayude a las personas a comprender lo que sucedió, a administrar el problema y a evitar que vuelva a suceder en su sistema”, dijo.

VentureBeat

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Source: VentureBeat by feedproxy.google.com.

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