¿Lanzar un negocio? 5 estrategias clave para el éxito pospandémico

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  • Necesitará una estrategia sólida en este difícil clima económico. Buen trabajo, el emprendedor en serie Darshana Ubl sabe todo sobre el lanzamiento de un negocio o dos

    Si lanzar un negocio está en sus planes actuales, no sumerja un solo dedo en el agua empresarial hasta que haya hecho su tarea.

    Puede que tenga una idea de negocio genial, pero un asombroso sesenta por ciento de las 660,000 nuevas empresas registradas en el Reino Unido cada año fracasan en los primeros tres años. Para asegurarte de que estás entre las historias de éxito, no puedes vivir en un ala y una oración. Mantenga un par de planchas en el fuego, como su trabajo diario u otra fuente de ingresos, mientras construye una base de clientes.

    Desde 2011, Darshana ubl ha fundado una serie de negocios rentables, incluida la galardonada experiencia de viajes de aventura Verve Rally. A principios de este año, Ubl cofundó la empresa de ropa de cama y accesorios de seda. Seda Mayfair.

    ‘Mucha gente lanza empresas de nueva creación sin asegurarse de que su concepto sea sólido y es por eso que fracasan. Incluso obtener inversión no es garantía de éxito si no ha investigado su mercado, establecido objetivos y calculado los precios ‘.

    Todos buenos puntos de partida, y Ubl no se detiene allí. Ahora, la exitosa empresaria está revelando todos los consejos clave para lanzar un negocio que le hubiera encantado recibir cuando comenzaba.

    Lanzamiento un negocio – 5 estrategias clave

    1. Define tu negocio

    ¿Estás vendiendo un producto o servicio? Si es un producto, ¿será una empresa boutique o lo ampliará para venderlo al volumen? Cualquiera que sea, debe asegurarse de que su modelo de negocio sea realista, elaborando la logística de satisfacer a sus clientes mientras se gana la vida y paga sus gastos generales.

    Si se trata de un servicio, las personas están pagando por su tiempo y sus habilidades, así que haga su investigación de mercado y obtenga los precios correctos, calculando cuánto tiempo tiene que dedicar a lanzar negocios y al trabajo en sí.

    Emprendedor Darshana Ubl

    2. Asegúrese de que su negocio esté ‘activo’

    ¿Es su concepto de negocio completamente único e inaudito? ¿Hay una brecha en el mercado? En caso afirmativo, debe pensar por qué no se ha hecho antes. ¿Es porque no es lo que el mercado necesita o porque hay una barrera de entrada? ¿Quiénes son sus competidores más cercanos y cómo se destacará?

    Por ejemplo, con MayfairSilk, hemos creado las mejores fundas de almohada 100% de seda de morera hechas de seda de 25 momme, el grado más alto en el mercado. También es antibacteriano, biodegradable y producido de forma sostenible con diseños únicos. Encuentre un USP (punto de venta único) para que la gente quiera probar lo que está vendiendo porque no lo han visto antes.

    3. Vea a su cliente como jefe

    Dirigir un negocio puede ser difícil y cuando te sientes mal tienes que encontrarlo dentro de ti para levantarte. Pero ya sea que tenga un buen día o un mal día, no se trata de usted sino de sus clientes. ¿Qué hay para ellos? Después de años de trabajar para otras personas, pensé que ser mi propio jefe significaría más libertad, pero en realidad debes estar constantemente buscando formas de refinar y mejorar tus productos o servicios y generar confianza y lealtad. Reconocer que te ayuda a tener éxito.

    4. Construye un escuadrón de crack

    ¿Odias el marketing? Sin esperanza en las redes sociales? ¿No es bueno con las hojas de cálculo? Encuentre a alguien que pueda hacerlo por usted. Intentar hacer todo usted mismo no es realista: es mejor jugar con sus puntos fuertes. Comprende quién eres y en qué eres bueno mientras construyes un equipo a tu alrededor para complementar tus habilidades.

    Subcontrata los aspectos de tu negocio que consumen demasiado tiempo o que son difíciles, sabiendo que pagar por la experiencia ayudará a que tu negocio tenga más éxito a largo plazo.

    5. Establece tus propios objetivos

    Separe su ego de su negocio para que los altibajos no se sientan tan personales y desmoralizadores. Tenga en cuenta que cuando inicia un negocio, tomará más trabajo del que podría haber previsto, pero siga avanzando día a día. Recuerde que está creando algo nuevo y deriva un sentido de satisfacción de este proceso de creación.

    ¿Tienes FOMO? ¿Crees que todo el mundo está mejor y más grande que tú? Ignora el zumbido y concéntrate en lo que estás haciendo. Si tiene pasión y determinación, esto lo sostendrá durante los tiempos difíciles para mantener sus ojos fijos en el premio.