Poco dinero publicitario y alta inflación reducen a la mitad las ganancias de Meta


La empresa matriz de Facebook e Instagram, Meta, redujo a más de la mitad su beneficio neto en el tercer trimestre del año en comparación con el año pasado, según muestran las cuentas de la empresa.

En el mismo trimestre del año pasado, la empresa registró un resultado neto de 9.200 millones de dólares. Esto corresponde a 68.300 millones de coronas danesas. Se ha reducido temporalmente a más de la mitad a DKK 32,7 mil millones en este trimestre.

La respuesta hay que buscarla, entre otras cosas, en la alta inflación, que aumenta los costos operativos. Además, Meta ha ganado significativamente menos dinero por publicidad que en el mismo período del año pasado. Las bajas ganancias no se deben a una menor cantidad de usuarios; por el contrario, Facebook e Instagram tienen un tres por ciento más de usuarios activos diarios que en el mismo período del año pasado.

Mark Zuckerberg, quien es CEO de Meta y fundador de Facebook, dice en un anuncio de la compañía que está feliz de que las plataformas sigan creciendo.

“Si bien enfrentamos desafíos en términos de ingresos en el corto plazo, las condiciones básicas para que volvamos a un mayor crecimiento en los ingresos están ahí”, dice.

El mal resultado de Meta se debe más precisamente a que la alta inflación ha encarecido la operación de un negocio. Los gastos operativos de Meta ascendieron a $22,100 millones en el trimestre. Esto corresponde a DKK 164 mil millones, un 19 por ciento más que los DKK 138 mil millones de los que la empresa tuvo que deshacerse antes.

El precio de las acciones se desplomó

Por lo tanto, se ha vuelto significativamente más costoso administrar Meta, pero al mismo tiempo también ha habido menos dinero en las arcas. Mientras que en el tercer trimestre del año pasado la compañía recaudó 29.000 millones de dólares en ingresos, este año cayó a 27.700 millones.

Esto puede deberse a varias cosas, pero los menores ingresos publicitarios probablemente sean una de las principales razones, ya que constituyen la parte principal de los ingresos de Meta. Según la agencia de noticias Reuters, la alta inflación significa que más empresas están recortando el presupuesto de publicidad para ahorrar dinero.

Mark Zuckerberg dice que Meta entrará en 2023 con un enfoque en “priorización y eficiencia”.

“Entramos en 2023 con un enfoque en la priorización y la racionalización, lo que nos ayudará a navegar por el panorama actual y salir del otro lado como una empresa aún más fuerte”, dice.

Según la agencia de noticias Reuters, el decepcionante resultado ha reducido en un 13 por ciento el valor de las acciones de Facebook. Esto significa que la cotización de la empresa en bolsa ha caído en 40 mil millones de dólares. Esto corresponde a DKK 296,9 mil millones.

Otros también son duramente golpeados

Meta no es el único gigante tecnológico que experimenta un declive. Alphabet, que posee, entre otras cosas, Google, sale del tercer trimestre del año peor de lo esperado, según las cuentas trimestrales de la compañía, que se publicaron el martes por la noche, hora danesa.

Los ingresos publicitarios de Google en el tercer trimestre fueron de 54.480 millones de dólares, poco más de 410.000 millones de coronas. En el mismo trimestre del año pasado, los ingresos por publicidad fueron de 53.130 millones de dólares. Al cierre de operaciones del martes, las acciones de Alphabet habían caído un 2,5 por ciento.

Recientemente, la semana pasada, un conjunto inusualmente pobre de resultados financieros para la empresa matriz de Snapchat, Snap, hizo temblar a gran parte del mundo de la tecnología, ya que sugirió que los ingresos por publicidad serían escasos este año.

Snap entregó una cuenta en la que parecía que había tenido los peores ingresos en un trimestre desde que salió a bolsa hace cinco años. Snapchat depende casi por completo de los ingresos por publicidad. Y si faltan, podría significar un destino similar para otros grandes gigantes tecnológicos.


Source: Politiken.dk – Forsiden by politiken.dk.

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