Qué hacer cuando la empresa no paga los gastos de teletrabajo

Andreu, L´Hospitalet de Llobregat

Si su empresa ha negociado previamente acuerdos similares, el enfoque será diferente que si se está considerando este modelo de compensación por primera vez. Si la empresa ya ha negociado anteriormente, por ejemplo, para cubrir los gastos de gasolina para los viajes de los trabajadores, siga el mismo procedimiento que se siguió en estas negociaciones anteriores. Por el contrario, si esta solicitud es el primer precedente, busque el apoyo de otros colegas que también crean que esta compensación es necesaria y tenga una conversación honesta con el equipo comercial. Intenta negociar las condiciones en grupo y haz una propuesta flexible, donde no se apresure a la empresa.

Los argumentos que uses para convencer a la empresa dependerán de qué parte -trabajadores o empresa- ha fomentado el teletrabajo y se ha beneficiado más de él. Si ha sido la empresa la que ha fomentado el teletrabajo y está satisfecha con él, argumenta qué ganará cubriendo estos costes. Por ejemplo, aumentar su motivación para seguir teletrabajando, retener talento en la empresa, atraer nuevos, o incluso si puede ayudar a la empresa a reducir los costos de contratación.

Si, por el contrario, la implementación del teletrabajo te ha beneficiado mayormente en el equipo, primero debes buscar datos que justifiquen cómo este cambio ha aumentado la productividad o la calidad de los resultados, y argumentar por qué hay más posibilidades de mantener estas tasas de trabajo si el equipo es recompensado.

Finalmente, selecciona bien las batallas que quieres pelear. Estamos en un periodo de turbulencia, de cambio constante y tanto empresas como trabajadores tendrán que afrontar retos y decisiones complejas. Así que, si esta batalla puede desgastarte a ti o a la empresa, pregúntate si vale la pena luchar por ella o es mejor reservarse para una futura petición de mejora, que puede no tardar en llegar.