Quería convertirme en editor en jefe de ELLE, admite la directora ejecutiva de SAP CR Hana Součková

Fuente: Cortesía de SAP

Hana Součková ha trabajado en SAP ČR desde 2014 como directora de los departamentos de preventa checo y eslovaco. SAP desarrolla y optimiza software para empresas. Desde agosto de 2018, Hana Součková, como directora general de SAP CR, ha sido responsable de todo el equipo y de los resultados comerciales de la sucursal checa. Así se convirtió en una de las mujeres más influyentes de la República Checa en 2021, según la revista Forbes.

¿Cómo entraste en el campo de la tecnología?

Estudié Administración y Economía en la Construcción en CTU y en el cuarto año estaba literalmente absorto en marketing y todo lo que me rodeaba. Desafortunadamente, el marketing en la construcción no es exactamente el marketing que quería hacer. Y luego vino la oportunidad de enfocarnos en ello en Scala Business Solutions. Fue un desafío, especialmente los primeros 2 meses cuando no entendía en absoluto los términos de la industria y el lenguaje de marketing. Pero estoy tan contenta de no haberme desanimado. El mundo del marketing es un campo dinámico en el que se proyecta todo lo que sucede.

Se podría decir que la tecnología es una industria dominada por hombres. ¿Fueron los comienzos difíciles para ti como mujer en este sentido?

Tuve mucha suerte de no haberme encontrado nunca con ninguna desventaja de género durante mi carrera. Cuando entramos en Scala teníamos un equipo completamente muy diversificado, creo que eran casi 50 o 50, así que tuve el mejor comienzo posible. Diferencias mujer vs. Yo ciertamente percibo a un hombre, pero no en detrimento de una mujer. Afortunadamente, siempre he trabajado con personas que principalmente percibían talento y potencial, lo que me dio la oportunidad de aprender y seguir adelante.

Fuente: Cortesía de SAP

¿Cuál crees que es la posición de la mujer en los negocios? ¿Está mejorando la situación o no? ¿Son diferentes las situaciones en las pequeñas empresas y las corporativas?

No creo que tengamos una posición fundamentalmente peor. Sin duda, existe una cuestión de maternidad y una posible “interrupción” temporal, pero incluso en esta área veo hoy una mayor apertura y oportunidades para las mujeres que quieren combinar una carrera con la maternidad. Creo que es importante hablar de ello, definitivamente ayuda a mejorar la situación. Solo porque una mujer que elige ambas cosas no se llama arribista ni mala madre. Creo que la mayor limitación hoy en día son estas pegatinas, y las veo como resultado del hecho de que nuestro entorno más amplio no está preparado para tal enfoque. Pero cuando exploramos la historia no muy lejana, hace 50-60 años, una mujer podía ir a trabajar al campo poco después de dar a luz y no era inusual. A veces me parece que la situación es mejor en las empresas más pequeñas y que un equipo más pequeño permite más flexibilidad, pero la actitud de la dirección es definitivamente crucial. Para las corporaciones más grandes, los programas y cuotas establecidos a veces abruman toda la idea y se convierten en una tarea que debe realizarse. Entonces, desafortunadamente, el verdadero significado y propósito a veces desaparecen.

¿Cómo conciliar eficazmente el tiempo entre el trabajo y la vida familiar?

Honestamente, yo mismo no lo sé, pero recientemente discutimos el tema de la cocina con el peluquero. Hago esto preparando 4 – 5 comidas los domingos para poder terminarlas rápidamente durante la semana y no me toma tanto tiempo. La reacción de mi peluquero fue muy agradable: “puedes ver que lo tienes dentro y puedes organizarlo todo”. Pero es necesario darse cuenta de que es completamente diferente en diferentes etapas de la vida. Cuando los niños van al jardín de infantes, no tienes que lidiar con la tarea, hacer bocadillos, los círculos son principalmente en el jardín de infantes y, de hecho, solo tienes que lidiar con la logística relacionada con la recogida. Pero si tienes adolescentes como yo, las cosas en la escuela arruinarán tu tiempo y tus planes logísticos. Pero incluso eso está cambiando gradualmente, los niños quieren más independencia con el tiempo y de repente tienes espacio para pasatiempos y otras actividades. Creo que solo tienes que aceptar que hay algo en cada etapa de tu vida que consume más o menos de tu capacidad, por lo que no tienes tiempo para hacer lo que quieres. Si acepta esto, toda la organización y la armonización es mucho más fácil. Al mismo tiempo, es muy importante no tener miedo de pedir ayuda, ya sea su pareja, cónyuge, abuelas, tías, casi cualquier persona que tenga. En mi opinión, el heroísmo no se trata de enamorarse de la patria, sino de poder disfrutar cada momento posible. Por ejemplo, renuncié muy rápidamente a la limpieza y el planchado. Organizamos los días de la abuela y afortunadamente tuve mucho apoyo de mi esposo.

Fuente: Cortesía de SAP

¿Qué significa la moda para ti? ¿Tienes una marca favorita?

Cualquiera que me conozca sabe que me encanta la moda. Tal vez tenga que ver con mi pasión por el marketing, simplemente tengo debilidad por las cosas bonitas, el diseño y los colores, me fascinó desde una edad temprana. Soñé durante mucho tiempo que algún día sería el editor en jefe de la revista Elle. Me pareció un gran trabajo afinar el tema, las fotos, los colores y todo lo que necesitaba para que cada tema fuera perfecto y evocara las emociones adecuadas. Hasta ahora, todavía disfruto de la tecnología y disfruto de mi pasión por la moda en mi guardarropa y en el de mi hija. No tengo una marca en particular, pero me gusta la moda deportiva. Aún no he visto los disfraces. Pero en la oficina tengo zapatos de tacón de todo tipo de colores escondidos en el armario, porque si no combinan, no puedo salir. Esto también se aplica a detalles como el color de la correa del reloj. Creo que tengo casi todos los colores. Mis debilidades son los accesorios en general, especialmente las gafas de sol. Siempre los adapto a la ropa según el color, la forma, el tipo; en casa ya se divierten (risas).

¿Quién es tu modelo a seguir o inspiración para tu vida laboral?

Ni siquiera tengo un patrón específico. Durante mi vida laboral, tuve la suerte de conocer a mucha gente muy inspiradora. Actualmente, para mí, son principalmente nuestros clientes, es decir, los propietarios y gestores de las empresas a las que suministramos nuestras soluciones. Los propietarios se inspiran principalmente en su determinación. La empresa es de ellos, decidieron cumplir algunas de sus visiones y lo hacen, hay una diferencia enorme. La pasión, pero al mismo tiempo una cierta facilidad con la que pueden tomar decisiones, es fascinante. En el mundo corporativo, esto está desapareciendo gradualmente, pero es aún más desafiante traer esta determinación y pasión aquí también, e incluso mejor que administrar el mundo corporativo. Algunas industrias enfrentan temas como falta de capacidad, relevo generacional, motivación para el cambio, transformación empresarial, etc. antes que nosotros en la comunidad corporativa. Por eso trato de ser abierto y percibir esos impulsos al conocer gente, porque un día tendré que lidiar con lo mismo, como me han confirmado muchas veces. También es una de las razones por las que disfruto tanto de mi trabajo. SAP en la República Checa tiene 1.300 clientes de todos los campos posibles y son empresas de varios tamaños. Me ofrece una inspiración inagotable.

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En términos de tecnología y digitalización, ¿qué es la República Checa específica en comparación con el extranjero? ¿Las empresas checas tienen necesidades diferentes?

No diría que tienen necesidades diferentes, pero veo una diferencia en dos cosas. El primero es el hecho de que en la República Checa tenemos un gran número de empresas locales más pequeñas que operan principalmente en el campo del comercio electrónico, que generalmente diversifica el mercado. Hay tanto entorno competitivo aquí que aporta sus beneficios principalmente a los clientes. Veo la segunda diferencia en la velocidad de adopción de la tecnología. No creo que tengamos más miedo a las cosas nuevas, sino que tenemos una desventaja en el tamaño del mercado y en la visión crítica de la adopción de nuevas tecnologías. Pero es interesante que, por ejemplo, en el comercio electrónico, tengamos la mayor proporción de tiendas electrónicas per cápita de toda Europa.

Sin duda, es importante que logremos mantener a los expertos en desarrollo en la República Checa, lo que también se aplica a SAP, donde tenemos más de 700 de ellos en nuestras oficinas de Praga y en los laboratorios de SAP en Brno. Este talento clave en la República Checa es un factor importante para la digitalización.

En general, la pandemia ha ralentizado el negocio y ha enfriado la economía. ¿Es este también el caso en SAP CR? Por el contrario, ¿en qué sentido la pandemia fue positiva para usted?

Para la tecnología en general, los eventos que rodearon la pandemia ciertamente no son una desaceleración. Necesitamos darnos cuenta de que nuestra industria está atravesando ciclos cortos de innovación y que la adopción de nuevas tecnologías inteligentes es extremadamente rápida en la actualidad. Hasta hace unos años, conceptos como inteligencia artificial, machine learning, robots y su uso en el funcionamiento de las empresas sonaban como ciencia ficción, y hoy en día una gran parte de nuestros clientes los utilizan. La pandemia nos ha brindado una gran oportunidad para mostrar las posibilidades de la tecnología en la práctica, incluso donde no han penetrado hasta entonces. Muchos clientes han visto la posibilidad de trabajar desde casa sin afectar sus procesos comerciales. El hecho de que hubieran preparado parcial o totalmente el camino para la digitalización les permitió manejar toda la situación. Pronto serán 2 años, eso es mucho tiempo y ya podemos ver hoy que algunos hábitos han cambiado y no volverán a ser “normales”. Aquí hay una “nueva normalidad”. Estoy pensando, por ejemplo, en el trabajo combinado desde casa, la cooperación de equipos virtuales, la transición de la compra física a la online, etc. Por otro lado, es cierto que después de un año de compras en línea, tenía muchas ganas de ir a comprar zapatos o algo y poder elegir físicamente y probarlo en el stand. Es diferente con la moda (risas).

SAP es una empresa con una gran influencia en el funcionamiento de la economía. ¿Tiene actualmente un plan a largo plazo para la República Checa que podría ayudar a “impulsar” la economía?

No sé si puedo permitirme decir que tenemos un plan para reactivar la economía, pero ya he mencionado que en la República Checa, nuestra solución es utilizada por 1.300 clientes. Lo que percibo como nuestro papel y apoyo de facto de la economía checa por parte de SAP es precisamente el apoyo de nuestros clientes. La pandemia nos ha demostrado que hay áreas en las que la tecnología puede ayudar muy rápidamente, ya sea iniciando un nuevo modelo de negocio, abriendo un nuevo canal de ventas, optimizando algunas actividades repetitivas, planificando el soporte y siendo capaz de reaccionar rápidamente al cambio, y solo por ejemplo. , haciendo que las empresas tengan los datos correctos en el momento adecuado. Y considero que esta es mi misión personal, pero también la misión del SAP checo. Queremos traer las mejores soluciones probadas de todo el mundo y apoyar la competitividad de la República Checa.


Source: MODA.CZ – Pánská móda, dámská móda a vše ze světa módy by www.moda.cz.

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