Los usuarios de software tienen derecho a educarse neutralmente sobre su soberanía digital para comprender completamente sus beneficios. Sin embargo, esto no se hace porque las empresas tienen objetivos comerciales obvios asociados con la limitación de la soberanía digital.
(ilustración, Italo Vignoli)
La soberanía digital es la capacidad de un estado o una federación de estados de proporcionar las tecnologías digitales que considere críticas para su bienestar, competitividad y capacidad de acción, y poder desarrollarlas o adquirirlas de otras áreas económicas sin restricciones estructurales unilaterales. dependencia.
Un ejemplo sencillo del principio de soberanía digital: está en vigor el Reglamento General Europeo de Protección de Datos (GDPR), que establece requisitos clave para el tratamiento de datos relativos a personas o empresas europeas. A nivel individual, la soberanía digital permite que las personas sean propietarias de sus datos, incluido el contenido de sus documentos, y controlen su uso.
Italo Vinjoli
La posición de cuasimonopolio de los gigantes tecnológicos
Desafortunadamente, la evolución del mercado de las tecnologías de la información y la comunicación (TIC) en los últimos 40 años y la falta de atención de los políticos hacia las tecnologías que tienen un impacto directo en la productividad personal y el contenido, han hecho que los servicios de escritorio siempre hayan sido dominio exclusivo. de unos pocos gigantes tecnológicos y que, como resultado, estas empresas recopilaban con demasiada frecuencia información sobre usuarios individuales y se beneficiaban de ella. Esto va al corazón de la noción de soberanía digital como un tema clave.
Algunas de las grandes empresas tecnológicas están desarrollando soluciones propietarias que protegen su posición cuasi-monopolística en el mercado garantizando la interoperabilidad con sus propios productos -que utilizan formatos de documentos propietarios- pero limitando artificialmente el nivel de interoperabilidad con productos de terceros mientras, al al mismo tiempo, usando magistralmente la comunicación para hacer creer al público que su software y sus formatos de documentos son los mejores para las necesidades del mercado (y por lo tanto para las necesidades de las organizaciones y usuarios individuales).
Esta situación tiene varios efectos negativos para el mercado, especialmente para Europa, dado que estas empresas, junto con las empresas de servicios en la nube, están ubicadas en los Estados Unidos. De este modo, no contribuyen al desarrollo del sector de alta tecnología del continente europeo, y controlan la evolución de las innovaciones de acuerdo con sus propias estrategias comerciales (que rara vez coinciden con las necesidades del mercado) y limitan la oportunidades de desarrollo de las empresas europeas porque eliminan la posibilidad de competencia por la prestación de servicios en el escritorio y en la nube.
De hecho, el modelo de interoperabilidad web, basado en el respeto compartido por los estándares abiertos -protegidos por el W3C (World Wide Web Consortium) de cualquier intento de sabotaje, como en el caso de Internet Explorer 6- del que se deriva la amplia disponibilidad de software, muestra que el principio de interoperabilidad funciona y que los servicios interoperables son tan válidos y seguros como los cerrados, con el potencial de crear significativamente más actores de mercado y nichos de productos y servicios para empresas de todos los tamaños.
falsos mitos
Desafortunadamente, la narrativa hábilmente desarrollada por estos grandes gigantes tecnológicos para respaldar los beneficios teóricos de las soluciones propietarias ha logrado crear falsos mitos sobre el principio de interoperabilidad, relacionado con la seguridad, la innovación y la gestión de contenido.
Primero, no hay evidencia de que los protocolos abiertos y las plataformas distribuidas sean menos seguros que el software cerrado y los servicios centralizados. De hecho, casi siempre es lo contrario. La apertura ayuda a la verificación colectiva y la resolución rápida de problemas tan pronto como se descubren los problemas.
Segundo, la estandarización de protocolos e interfaces para la interoperabilidad no obstaculiza la innovación; por el contrario, crea nuevas oportunidades porque permite que nuevos actores ingresen a nuevos mercados y alienta a todos a innovar y proporcionar nuevas funcionalidades.
Finalmente, los diferentes enfoques de gestión de contenidos, adoptados por empresas activas en diferentes países europeos, ofrecen oportunidades para la conversación pública y la diversidad cultural, sin reducir la obligación, por parte de todos los proveedores de servicios, de cumplir con todas las normas existentes y futuras sobre contenidos. responsabilidad y remoción.
“Sesgo implícito”
Los objetivos de los políticos europeos deberían ser abrir el mercado y crear una situación en la que los vendedores puedan competir sobre la base de sus puntos fuertes, no sobre la base de su cuota de mercado. Para lograr estos objetivos, la interoperabilidad es un principio clave y debe garantizarse para todas las plataformas, todos los servicios básicos y todos los documentos.
Por tanto, sería adecuado que los usuarios pudieran elegir software para la productividad y la comunicación, en lugar de ser “dirigidos”, casi inconscientemente, a aplicaciones y servicios predefinidos por el proveedor de la plataforma -como en el caso de los teléfonos inteligentes o un sistema operativo- como en el caso de las computadoras.
Las empresas que desarrollan sistemas operativos y los convierten en la opción por defecto en las plataformas de hardware, afirman que quieren simplificar la tarea de los usuarios, quienes de esta manera obtienen un entorno productivo altamente integrado y no tienen que preocuparse por la tecnología sino solo por su trabajo.
Estas empresas saben muy bien que el 95% de las personas nunca cambia la configuración predeterminada, ya sea de computadoras o teléfonos inteligentes, en base a un comportamiento conocido como “sesgo predeterminado”, en el que casi nunca cuestionan la elección del fabricante. Lo mismo se aplica a la activación de versiones de prueba de software, que todavía están presentes en muchos ordenadores -aunque no se soliciten- y suelen esconder contratos con cláusulas de renovación silenciosa que conducen al usuario a un “jardín amurallado” del que cada vez se aleja más. difícil salir.
Política de libertad de elección de tecnología
Entre otras cosas, las aplicaciones preinstaladas, que casi siempre se desarrollaron para usuarios estadounidenses, no europeos, a menudo no cumplen en absoluto con las regulaciones de privacidad europeas porque están estructuradas de tal manera que exportan datos a servidores ubicados en otros continentes. , sin que el usuario sea consciente de ello (tanto es así que algunas sentencias del Tribunal Europeo las declaran incompatibles con el Reglamento General de Protección de Datos), así como que matan la competencia y asfixian la innovación.
Si el objetivo de los políticos europeos es aumentar la apertura del mercado, capacitar a los usuarios de software y crear las condiciones para que disfruten plenamente de sus derechos de ciudadanía, incluida la soberanía digital, es esencial que las leyes se redacten y se apliquen de manera que se cree un entorno justo. Situación en la que los vendedores compiten sobre la base del valor. proporcionados por sus tecnologías y servicios, que los usuarios eligen de acuerdo con sus necesidades, sin ninguna condición (oculta o abierta).
Los usuarios de software tienen derecho a educarse neutralmente sobre su soberanía digital para comprender completamente sus beneficios. Esto no se hace -como hemos visto en los últimos 40 años- por empresas que tienen objetivos comerciales evidentes vinculados a la propia limitación de la soberanía digital, como en el caso de documentos en formatos pseudoestándar que están diseñados para encerrar a los usuarios en cierta suite ofimática.
Por eso, nosotros -los ciudadanos de Europa- esperamos de los políticos un comportamiento responsable y una serie de decisiones que establezcan un equilibrio en el mercado que nos permita -les pagamos sus salarios con nuestros impuestos- disfrutar de nuestros derechos, incluida la libertad de elegir las tecnologías que se han desarrollado para proteger nuestros derechos, como software de código abierto y estándares abiertos para el almacenamiento de documentos.
*PR u The Document Foundation
Resumen autorizado de la conferencia celebrada en la Facultad de Ingeniería Eléctrica de Belgrado
Source: Balkan Magazin – Aktuelnosti by www.balkanmagazin.net.
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