último informe de Sweathead, Lo que los estrategas quieren del trabajoencuentra que: el 42% de los estrategas a nivel mundial buscan cambiar de trabajo en los próximos 12 meses; El 69 % no recibe suficiente capacitación de su empresa y el 80 % menciona una empresa que valora la estrategia como el factor más importante para hacer de un lugar un excelente lugar para trabajar.
Sweathead, la empresa de formación estratégica con sede en Nueva York, ha publicado hoy su último informe B2B: Lo que los estrategas quieren del trabajo – que descubre el sentimiento de la comunidad de estrategia global en las agencias de publicidad y más allá.
Los hallazgos revelan que el 42 por ciento de los estrategas buscan cambiar de trabajo en los próximos 12 meses, porque la cultura de su empresa se ha centrado en la burocracia, sobre la creatividad. El informe también encuentra que el 80% de los estrategas citan una empresa que valora la estrategia como el factor más importante para hacer de un lugar un gran lugar para trabajar. Los estrategas buscan empresas en las que la estrategia no solo sea valorada sino visible, según el informe. Quieren saber que su trabajo será parte del proceso creativo e impactará en el trabajo final.
Los estrategas dejan una empresa cuando no están ganando, o aprendiendo, o ambas cosas. De los estrategas encuestados, muchos se sienten infravalorados y, como resultado, están en movimiento, y algunos están dejando la vida de la agencia para siempre. La falta de aprendizaje y desarrollo es un factor importante con
El 69 por ciento de los estrategas afirman que no reciben suficiente capacitación de su empresa.
En el informe, marca pollardFundador y director ejecutivo de Sweathead, presenta “La paradoja de la crucialidad”, la idea de que:
“Los estrategas se han vuelto cruciales para los deseos de muchas empresas, pero los estrategas no se han vuelto cruciales para la estructura de esas empresas.
En los últimos años, escuchamos mucho sobre las agencias que utilizan estrategas para ayudarlos a ganar nuevos negocios en tiempos difíciles, para explicar los rápidos cambios en la cultura a los clientes y para ayudar a las empresas en las que trabajaban a adaptarse mejor a las nuevas realidades”. explica Pollard.
El estudio encuestó a estrategas y planificadores de EE. UU., Reino Unido, Canadá, India, Malasia y México, y proporcionó una perspectiva global. Más del 73 % de los estrategas encuestados trabajan en agencias de publicidad, junto con aquellos que trabajan en equipos internos creativos, agencias de diseño, agencias de marketing y agencias de relaciones públicas, en todos los niveles de antigüedad.
Sweathead también realizó entrevistas en profundidad con 13 líderes de estrategia de las agencias más eficaces del mundo (según las últimas Índice Effie) para comprender cómo están contratando para roles de estrategia y qué constituye una gran cultura de estrategia. Sus percepciones, ideas y conclusiones se pueden encontrar en el reporte completo.
“Hay una paradoja que veo en la planificación: hoy en día tenemos infinitas formas de permanecer cerca de nuestros consumidores, de las personas sobre las que escribimos informes. Desafortunadamente, en lugar de conectarse con las personas, los planificadores utilizan la abundancia de datos disponibles y buscan conclusiones preparadas. Soy testigo de una falta de curiosidad genuina, una disminución del tiempo dedicado a observar el comportamiento. Esta es la habilidad que siempre importará, esta es una habilidad que no pasará de moda”, Raluca KovacsDirector de Estrategia – Publicis Rumania.
“En nuestra cultura, los planificadores juegan un papel crucial en el proceso de trabajo, en comparación con otras agencias. Como están involucrados en múltiples momentos cuando se cocina la campaña, su aporte tiene un gran impacto en nuestro trabajo publicitario, lo que marca una diferencia real en el resultado general de la agencia. La sensación de que has contribuido decisivamente en cada paso de la campaña es muy gratificante.“, Víctor StroeJefe de Estrategia – Leo Burnett Rumanía.
“Lo que los estrategas quieren del trabajo” destaca que las empresas no están brindando la cultura necesaria para que los estrategas prosperen. Sin embargo, para las agencias y las marcas, la estrategia es más necesaria que nunca para garantizar que su trabajo creativo sea efectivo.
“Los estrategas pueden ayudar a los equipos a crear un trabajo más efectivo, PERO las empresas tienen dificultades para contratar y retener talento”. explica Pollard.
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