YAYA confía en la solución de software impulsada por la demanda de Chainbalance

El equilibrio de la cadena reduce las horas de trabajo necesarias en un 80% y aumenta la tasa de rotación

En el dinámico mundo de la moda femenina, YAYA se ha establecido con éxito como una marca de estilo de vida. En parte debido a su visión clara y su enfoque pragmático. Parte de este enfoque es el cambio exitoso en 2019 al software de optimización de inventario impulsado por la demanda de Chainbalance. Con este software, la empresa logró reducir drásticamente la cantidad de horas hombre para administrar su inventario. El procesamiento de pedidos más rápido y la mayor velocidad de rotación que Chainbalance hace posible, aseguran un crecimiento adicional y una mayor eficiencia en YAYA.

Oportunidades perdidas y eficiencia limitada

En 2019, YAYA tuvo dificultades para reponer existencias en sus 10 tiendas minoristas. “Cada semana se necesita mucho tiempo y energía para reabastecer bien. Inicialmente, también tomó mucho tiempo hacer y recoger pedidos, lo que significaba que a veces solo entregábamos tarde en la noche y perdíamos oportunidades ”, dice Draijer. “Me encantan los datos y la eficiencia. Por eso, sabía que si podíamos automatizar nuestro proceso de asignación y reabastecimiento de inventario, obtendríamos muchas ganancias de eficiencia”.

Elección estratégica para Chainbalance

Luego de la primera reunión entre YAYA y el equipo de Chainbalance, hubo un clic directo y se decidió iniciar un piloto con dos tiendas YAYA. “En ese momento, rastreamos la asignación de existencias y el reabastecimiento de estas existencias en 10 tiendas dos veces por semana en una hoja de cálculo de Excel. Esto nos llevó dos mañanas a la semana ”, dice Leonie Bestevaar, analista de datos y planificadora financiera senior de YAYA. “El equilibrio de la cadena fue interesante para nosotros porque queríamos llevar el reabastecimiento a un nivel superior, luchar por mejores niveles de existencias y aspirar a tener más tiempo para el análisis”.

“Para nosotros era importante hacerlo bien”, dice Bestevaar. “Al hacer esto bien, tiene mejores niveles de inventario con rotaciones de inventario más rápidas y, como resultado, mayores ventas. Se entregan los artículos correctos y los pedidos se procesan de inmediato. ”

Una ventaja fue inmediatamente visible para Bestevaar. “La solución Chainbalance registra las ventas y el stock a nivel de SKU durante un período específico. Por lo tanto, el software calcula el nivel objetivo de cada SKU y se crean los pedidos. Una reposición tan detallada no era posible en nuestro antiguo sistema. Tenemos muchos SKU por envío y en nuestro sistema anterior solo podíamos ver lo que sucedía entre los días en que reabastecíamos el stock. ”Basado en el éxito del piloto, YAYA decidió implementar rápidamente la solución en todas sus tiendas.

El número de horas hombre para la gestión de inventarios se ha reducido considerablemente. Ahora solo dedicamos 2 horas a la semana en lugar de 8 horas a la semana a la gestión, asignación y reposición. Y eso también es para el doble de tiendas: 21 tiendas frente a 10 tiendas al principio

Leonie Bestevaar, analista de datos y planificadora financiera senior de YAYA

Siguiente paso: predecir compras futuras

“Chainbalance ha automatizado todo nuestro flujo de existencias y lo ha hecho más eficiente”, dice Draijer. “Eso es bueno, pero creo que hay más posibilidades. Quiero que esta solución nos ayude a tomar decisiones para el futuro. Quiero que me dé recomendaciones para futuras compras basadas en las características de una tienda. Colecciones. Cuando mis minoristas vengan a Yo, puedo usar datos históricos para corroborar las elecciones que tienen que tomar. Actualmente estamos viendo cómo podemos lograr esto junto con Chainbalance “.

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Source: fashionunited.nl by fashionunited.nl.

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